“首店经济”，如何延续开门红？

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在哪里开店？这个传统的商业话题正成为许多城市关注的发展话题。前往北京王府井(600859，顾臻)百货进行“新奇之旅”，前往上海新世界广场体验“世界首演”，探索成都春溪路商务区的“时尚密码”...如今，越来越多的“第一店”、旗舰店和概念店出现，不仅成为引领消费潮流、提升消费体验的新场所，也日益发展成为激发消费动能的新世界。

“第一家店”是某个品牌在某个特定区域的第一家店，它可以是一个知名的大品牌“在她向我们走来之前，我们已经打了1000次电话，催促过她了”，也可以是一个传统的老店？重生。由此产生的“第一店经济”在一定程度上实现了品牌声誉和商圈人气的双重叠加。在这一过程中，商家扩大了品牌价值效益，城市优化了区域资源的利用，消费者享受到了更多的选择，可谓多用途。

“第一店”不仅意味着地理位置的首选，也体现了发展模式的主动性。无论是国际品牌的沉沦还是本土品牌的崛起，“第一店”凭借其区域独特性和跨境整合优势，创造了一种全新的商业模式，引领了时尚消费潮流。例如，会员制连锁超市为新的零售模式带来了灵感，沉浸式文化体验为餐饮业打开了思路，室内游乐场滑雪场打破了空休闲娱乐空间的限制。同时，除了商品的使用价值，消费者越来越注重消费体验和消费内涵，这为“第一店”提供了广阔的发展空间。

“第一商店”丰富了消费市场，为城市发展带来了新的可能性。成群结队而来的品牌“新面孔”不仅能带来可见的客流和人气，还有助于扩大就业和增加税收。从推出地方口味到定制特色产品，从整合城市元素到植入文化魅力，一些企业在开设“第一店”的同时，积极融入当地市场，突出地域特色，实现品牌差异化发展，在一定程度上提升了区域消费力、创新力和影响力。

事实上，城市在筛选品牌，“第一家店”也在选择城市。一个品牌无中生有，反映了一个城市消费市场的敏锐和成熟，反映了商业环境的舒适和开放。如今，一线城市和沿海发达地区已经通过对创新品牌和模式的政策支持抓住了机遇，但更多地方正以更具吸引力的措施加速追赶和跟进。可以说，中国的超大规模市场具有无限的增长潜力，不断优化的商业环境创造了前所未有的机遇，可以为“第一商店经济”的发展提供足够的空空间。

当然，在出现之后，“第一店”的发展之路才刚刚开始。当“二店”和“三店”多维布局时，当同质化竞争加剧时，当消费趋势转向时，当经营模式不可接受时...如何将短期的“突发红色”转化为持久的“长红色”，需要企业、城市和消费者共同解决。面对风险和挑战，我们致力于提供更具成本效益的商品、更好的服务和更独特的体验，从而提升品牌声誉，进一步繁荣“第一店经济”。对于每一个“第一店”，只有遵循规范，融入市场，满足需求，努力创新，才能永远保持旺盛的生命力。

任何“百年老店”都是从“第一家店”发展而来的。睁开你的眼睛，放眼长远，打下坚实的基础。“第一商店经济”可以创造更多的商业故事，取得更好的经济效益和社会效益。

人民日报(2019年10月21日05版)