中信银行北京分行：“金运模式”开启高质量党建新征程

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中信银行北京分行在金运大厦分行行为基础上首创的“金运模式”，为分行解决党建和业务“两张皮”问题提供了有益的探索，为分行党委推进基层党支部规范化建设提供了示范指导，也为探索全行基层党建“最后一公里”提供了宝贵经验。

我们的记者杨蒙

今年以来，中信银行北京分行加强了对党建工作的领导，以“不要忘记你的首创精神，牢记使命”的主题教育为契机，强化党组织的战斗堡垒作用，坚持党建工作与管理工作紧密结合、深度融合。以中信银行北京分行缙云大厦分行行为为试点，开创了“缙云模式”分行工作方式，形成了可复制、可推广的党建业务整合发展新模式。

“黄金运输模式”支部工作方法，即通过总行和支部党委的渗透力，建设基层党支部的组织力量，发挥党员的战斗力，凝聚群众的向心力，从而促进党员和群众的融合，促进党建和业务的融合。它概括为“四力两结合”，形成了支部委员会会议、党员大会、党员发展会、专门组织生活会、党员民主评议会、党日主题活动等六大内容，可以复制和推广。“黄金运输模式”被评为中央和国家机关工作委员会部门工作法的优秀案例。

中信银行党委书记进行了咨询

中信银行党委书记、行长李清平根据“不要忘记你的首创精神，牢记使命”主题的教育要求，选择了缙云建设支行党支部作为基层党建专项调查辅导点。

6月14日，李清平第一次来到缙云大厦，他没有听也没有看报告，而是“解剖麻雀”，针对基层党支部的薄弱环节，模拟基层党支部书记的身份，教会基层党支部如何开好支部委员会。李清平学习了党章的总纲，指导了分工、支部书记的职责、支部的作用、党员的义务、政治意识和宗旨意识，对党的理论学习方法、支部会议的过程、内容和质量、党员联系群众的方法、党的建设与具体业务的结合等作了详细的安排。他希望通过创建一个可复制、可扩展的示范项目，解决基层党建和企业“两张皮”的突出问题，解决中信问题

本次辅导缙云大厦支行党支部书记高马德华山认识到，党员是否具有较强的战斗力，取决于党支部书记，党支部书记要发挥“头鹅”效应，同时带动党员增强认同感，发挥先锋模范作用，带头解决困难。在接下来的一个月里，高华山带领一批人在支部，以党建为出发点。一是努力推进基层党建规范化，加强支部自身建设；二是大力开展党的理论研究，加强党员教育和管理；三是努力实践使命感，密切联系群众；第四，努力推进党建与业务的深度融合，强化党建的引领作用。根据总行党委关于党建与业务融合的要求，我们积极探索了“党建+普遍利益”、“党建进社区”、“党建促商圈”三种模式。

7月15日和9月5日，李清平到缙云大厦支行调研咨询，并实地观察了分行委员会扩大会议和专项组织生活会。李清平肯定了分行深入贯彻落实总行关于党支部规范化建设的要求；它肯定了支行以党建为切入点，以党组织民主决策为手段，深入社区、街道、商业区，解决经营管理难题的初步成效。

根据李清平的调研和指导要求，中信银行总行党委宣传部和分行负责人坚持每个周末去缙云大厦支行进行专业指导和实施。

北京分行党委全力配合

中信银行北京分行党委高度重视，从李清平被确定为缙云大厦支行所在地开始，就给予了充分配合。中信银行北京分行党委书记、行长刘虹桦表示:“中信银行北京分行党委要按照李清平的调研要求，以分行规范化建设为目标，以理论学习为关键环节，以业务整合为基础，以联系群众为基础，以民主决策为重点，推动缙云建设支行党建进社区，‘党建+普惠’业务等。，全面推进“缙云模式”的创建

中信银行北京分行党委委员、纪委书记、党委书记张春多次到缙云大厦支行指导分行党委宣传部工作，协调各部门推进“党建带团”工作。

在支部书记的领导下，缙云大厦支行的每一位党员都充分发挥了先锋模范作用，形成了支部书记带动支部委员会、支部委员会带动支部、支部带动群众的“支部能量传递链”。他们与17个社区党组织建立了共建关系，举办了9次社区消费者权益保护知识讲座，惠及数百名社区老年居民和党员；在共建工作站的过程中，认真实施了“为人民服务，解决问题”的主题教育。在建设工作站的帮助下，访问了31家中小企业，并为12家企业提供了包容性金融服务。

在业务取得重大突破的同时，缙云大厦支行的支行也发生了六次变化。一是分行建设由粗放式管理向规范化、标准化转变；二是重大问题从行政团队决策向部门民主集中决策转变；第三，党员身份意识由弱变强；第四，干群关系由领导管理向党群密切联系转变；第五，党建工作从单一形式向多重整合转变；第六，党建和业务的“两张皮”正在向党建带团业务转变。

在10月17日召开的中信银行北京分行“黄金运输模式”暨规范化党支部建设推进会议上，刘虹桦表示:“黄金运输模式为中信银行探索全行基层党建“最后一公里”提供了宝贵经验。作为“黄金交通模式”的发源地，北京分行应率先学习和理解“黄金交通模式”，率先把握“黄金交通模式”的内涵，率先在北京分行98个党支部推广，实现全覆盖。”

98个党支部正在行动

随后，中信银行北京分行98个党支部在推进规范化党支部建设和党建业务一体化的过程中，积极实践“黄金运输模式”。

组织“金运模式”的学习和讨论，提高政治地位。和平里支行党支部邀请缙云大厦支行、清华科技园支行、首体南路支行联合开展“党建+普惠经验交流分享会”，聚焦“黄金交通模式”，共享开放的新发展理念。“党建+普惠”等事项开展学习、交流和共享；金融产业部党支部与缙云大厦支行党支部、光大金融租赁有限公司金融市场部党支部联合开展活动，研究探讨“缙云模式”。

落实党支部建设规范化要求，促进党建工作高质量发展。作为战略客户的党支部，全体党员观看了“黄金运输模式”宣传片，认真研究了党支部规范化建设的要求，加强了党支部重大问题的管理；个人信用部党支部每月召开支部委员会，增加学习内容，每次用5-10分钟大声朗读学习党的理论，以提高学习原文和理解原则的能力；大多数党支部，如海外中央支行，都根据实际情况制定了党员联系群众制度，每个党员都与几个群众有固定的联系，以实际行动帮助群众解决问题。

开展街道、社区、建筑联合党建，履行社会责任。万柳支行党支部书记张应邀参加由创业公社红帆党组工作站举办的首届书记沙龙，非公有制企业24个党组织参加，搭建了合作平台；大兴支行党支部与兴创大厦建筑工作站合作，开展了一系列联合党建活动，将财务知识传递到建筑中。

以党建促管理促发展创造经济效益。万达广场支行党支部和建外街北朗东社区党组织开展了“党建+金融知识”主题活动，28家中小企业和31家企业代表参加了活动，获得了30多条有效的新老企业客户信息；近日，电子银行部党支部成功为国航空集团各子公司实施了“党费通”服务，为20多个二级党委和12500名党员提供党费收缴和管理服务。

“黄金运输模式”为中信银行北京分行解决党建和业务“两张皮”提供了有益的探索，为中信银行北京分行党委推进基层党支部规范化建设提供了示范指导，也为中信银行探索全行基层党建“最后一公里”提供了宝贵经验。刘虹桦表示，随着示范成果的全面推广和叠加，“黄金运输模式”的内涵将更加丰富，更多的党支部将根据自身实际探索党建与业务的有效融合，这将有效推动中信银行基层党建工作的高质量发展。