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近年来,中小银行的战略转型受到了市场的广泛关注。事实上,在复杂的外部环境和国内经济增长新常态下,银行业原有的发展模式显然已经不能满足提高经济发展质量和效率的要求。加快转型和重塑核心竞争力是整个银行业,尤其是中小银行需要面对的重要问题。

廊坊银行作为一家植根于京津冀腹地的城市商业银行,面临着京津冀协同发展的巨大机遇,同时也面临着目前众多中小银行面临的转型挑战。那么,廊坊银行如何发挥区位优势,抓住转型机遇,促进发展转型呢?近日,廊坊银行党委副书记、行长李年接受了英国《金融时报》记者的专访。

英国《金融时报》记者:我们知道,从2011年到2016年,中国的中小银行经历了一个快速增长的时期。此后,随着监管政策的收紧,包括中小银行在内的银行业逐渐进入了缓慢增长和结构调整的转型发展阶段。廊坊银行在本轮调整中的转型效果如何?

李年:从近两年结构调整的结果来看,廊坊银行的转型效果显著。随着去杠杆化的稳步推进,金融风险防控的有效性开始显现,银行间业务规模明显下降,零售存款比重和增速明显提高,对实体经济的支撑相对稳定。2018年,本行客户资产增加36亿元,一般存款增加81亿元,增长6个百分点。整体业务结构明显改善,抵御风险能力增强。同时,廊坊银行整体资产规模稳定在2000亿元左右,廊坊银行被联合信用评级提升为aa+级,前景稳定。这也反映了市场对美国的信心。

紧抓京津冀区位优势 转型升级未来可期

《金融时报》记者:廊坊地理位置优越,北临北京城市副中心,中间是北京第二国际机场和临空经济区,南面是熊安新区规划建设区,东面是天津环渤海经济圈。迄今为止,廊坊银行在支持区域实体经济发展方面做了哪些工作?

李年:基于京津冀区域经济特点,廊坊银行在综合分析业务发展和风险管控的基础上,重点支持两类企业。第一类是京津冀协同发展中的优质企业,如上下游核心龙头企业和工业园区。目前,我行已与廊坊县龙头企业和重点工业园区建立战略合作关系,大力支持北京周边科技产业、物流产业和创新产业基地建设。第二类是小型和微型企业。根据企业需要,我们将建设“信用工厂”,实现批量审批,大大提高业务审批效率,力争达到“两增一控”的监管要求。

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此外,廊坊银行还积极降低优质企业的资本成本、税收成本、运营成本和外部价格,并积极选择将利润给予实体和企业。今年廊坊银行完成了35亿元的定向增资,得到监管部门和社会资本的认可,资本实力继续增强。这进一步增强了我们服务实体经济的能力。

英国《金融时报》记者:京津冀协调发展战略在过去五年中取得了显著成效。同时,廊坊银行如何抓住区域协调发展的机遇,在促进京津冀协调发展的过程中实现自身的战略转型?

李年:对廊坊银行来说,京津冀协同发展是百年一遇的发展机遇。今年,我们将很快在北京看到三个机会。

一个是北京大兴国际机场。它横跨北京大兴、廊坊固安、永清、杨光等地区,并发展新机场和临空经济区。预计到2025年,廊坊将新增55万人,同时,保税区进出口总额、工业固定资产累计投资、公共服务、商业设施等投入将大幅增加。未来,航空航天、新一代信息技术、高端装备制造、生物医药等行业在该地区将具有巨大潜力。

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二是通州分中心人口溢出。目前,廊坊北部三县已经从北京进行了大量的人口外溢。随着未来北京通州分中心的建设,这部分人口将逐渐增加。通州分中心有80万人口。预计将有30万至50万人涌入,其中很大一部分将继续进入廊坊北部三县。随着北方三县与北京市通州区“四个统一”(统一规划、统一标准、统一政策、统一管理和控制)的逐步推进,通州区与北方三县将实现人才、医疗、养老政策的统一。北京周边富余人口的消费需求和金融需求将是廊坊银行未来的商机。

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第三个是熊安新区。熊安新区将加速北京南部文安和霸州人民的团聚。据估计,在未来10至20年内,熊安新区人口将达到100万至120万,带动周边地区人口达到340万至670万。熊安对固安的影响更多地体现在走廊效应上。京巴城际、古包城际等城际轨道将形成四通八达的交通网络。届时,廊坊银行将在县城布局中发挥重要作用,尤其是在固安。

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基于此,本行从本地集约化培育和金融技术应用两个方面大力推进零售转型。就集约化养殖而言,廊坊银行是廊坊市职工医疗保险的指定银行、城乡居民医疗保险的指定银行、廊坊市工会卡的主办银行和居民健康卡的承办银行。在廊坊,每四个人中就有三个人有廊坊银行卡。目前,我们的客户数量超过550万;零售存款余额576亿元,存款占比41%,比2015年增长20个百分点以上。

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在技术和大数据方面,该行关注资本和资产。资本方面,加强与互联网主管机构的合作,通过网上贷款资金存管、网上存贷款、电子渠道替代等互联网渠道,探索数字化业务和营销转型,发展数百万在线用户;在资产方面,基于情景和数据信用提升,通过抵押贷款、首次授信、银税交换等专项贷款产品拓展客户消费情景,建立主流信贷工厂运营模式,实现零售贷款的规范化、高效化和全流程化管理。

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