皇庭董事长郑康豪先生主持召开2018年度工作部署会议

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2018年2月27日，皇家法院总部召开2018年度工作部署会议。公司董事长郑康豪先生出席会议并致辞，明确“改革发展年”是公司2018年的主题年。新的一年，公司要围绕“大业务、新金融、强势地产”三大业务板块，强化优势产业，实施改革创新，稳步发展，打造中长期发展战略地图。

郑康豪董事长指出，2018年是公司深化改革、促进发展的一年。全公司必须认真贯彻集团的决策和部署，坚持改革发展的大原则，积极应对复杂多变的经营形势和挑战，推进转型升级，努力提高质量和效率，全面完成各项目标任务。

2018年重点工作主席郑康豪先生提出了四点要求

一是改革创新，稳步发展。加强审计控制，确保内外部合规，严格控制风险，组织有序扩张，合理布局行业，注重优质业务，提升核心竞争力。

二、注重发展效益，加强绩效考核。我们将全面实施集团战略，在各个阶段确立业务目标，建立以效益为导向的绩效考核体系，从而激发员工潜能，追求卓越的经营业绩。

第三，强化激励机制，优化人才结构。加快人才培养，建立高质量的培训体系，提高人均利润产出比，完善激励机制，以保证战略目标实施的人才需求。

第四，夯实管理基础，提高运行效率。合理改变管控方式，及时调整组织结构，以适应集团战略发展要求，完善制度流程，加强标准化管理的实施，有效提高运营效率，为集团战略目标的实现保驾护航。

在新的一年，新的起点，郑康浩董事长希望全公司目标明确，思路清晰，责任明确，勇于改革发展，把工作部署化为措施，把措施落实到行动中，为公司的发展做出更大的贡献。