百年＂老店＂Honeywell 紧抓政策机遇打造中印高增长区

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凤凰国际市场新闻2018年1月23日至26日，一个关于在分裂的世界中加强合作经济的会议将于冬季在瑞士达沃斯举行。来自世界各地的2500多名政治和商业领袖将出席这次会议。凤凰网财经以商业和决策为主题，采访了美国《财富》100强公司霍尼韦尔全球高增长区总裁谢恩·泰德贾拉蒂先生，谈及一家在中国发展多年的外资企业所经历的政治和商业环境的变化和挑战，以及对未来的展望。

照片:霍尼韦尔全球高增长区总裁shanetedjarati

在特朗普总统2017年11月8日至10日访华期间，中美签署了价值超过2500亿美元的商业合同，这是第19届国会后中美第一轮全面经济对话的积极成果。霍尼韦尔作为川普精心挑选的中国之旅的一员，成功地与中国东华能源(002221)和空(601021).春秋航空公司签署了第一份产品合作协议

沈大力表示，特朗普总统访华和签署一系列合作协议意义重大，中美关系无疑是美国商界最重要的双边关系之一。对霍尼韦尔来说，中国已经成为美国以外最大的市场，中国也成为霍尼韦尔增长的最重要的市场。从我个人的经验和霍尼韦尔在中国的发展来看，美国和中国应该积极发展经贸关系，鼓励双向投资。

霍尼韦尔成立于1885年，已有130多年的历史。作为一家老牌企业，霍尼韦尔一直在深入培养自己的专业和技术，并遵循正确和快速的核心企业文化，在全球100多个国家开展业务。目前，全球有超过130，000名员工，其业务涵盖空航空产品和服务、建筑、住宅和工业

霍尼韦尔作为一家跨国公司在中国有着悠久的历史。中国最早的历史可以追溯到1935年，当时霍尼韦尔在上海开设了第一家分销机构；1972年，美国总统尼克松访华时，应中国政府邀请，霍尼韦尔作为推荐领域的十大精英企业之一来到中国，促进两国双向交流，推动中国现代化建设；2004年，其所有业务部门的亚太总部迁至中国。根据最新信息，霍尼韦尔在中国30多个城市建立了分公司和合资企业，员工超过13000人。

照片:2017年5月，霍尼韦尔位于上海浦东张江高科技(600895)科技园的新亚太总部大楼正式开幕

中国和印度就像霍尼韦尔发动机上的两个火箭助推器

沈大力还非常自豪地谈论他管理的全球高增长领域(包括中国和印度等新兴市场)。他说，霍尼韦尔的四个业务集团，包括空航空航天集团、特色材料和技术集团、智能建筑和家居集团以及安全和生产力解决方案集团，在中国和印度取得了巨大的增长，这主要是由于这两个国家中产阶级的崛起

中国和印度就像霍尼韦尔发动机上的两个火箭助推器。该公司在中国和印度的业务增长率分别是当地gdp的两倍或三倍。中国和印度已成为所有新扩张的高增长地区(如拉美、非洲和中东欧)的典范，整个高增长地区对霍尼韦尔全球增长的贡献率超过80%。

例如，2017年，霍尼韦尔的民用口罩业务在中国市场实现了近300%的增长，该公司刚刚完成了对一家中国公司的收购，因为该公司长期以来对快速增长的物流业持乐观态度。更重要的是，霍尼韦尔刚刚入围中国企业社会责任研究中心发布的2017年中国世界500强企业贡献榜，排名第21位，在所有跨国工业企业中名列前茅。从2012年到2017年，中国市场对霍尼韦尔全球增长的贡献超过20%。2017年的最新数据显示，霍尼韦尔在中国也实现了两位数的增长，中国是霍尼韦尔全球增长的最大贡献者。

当被问及中国和印度的消费市场有什么不同，从而导致不同的商业战略和运营战略时，沈大力说，在过去的20年里，中国和印度一直被视为霍尼韦尔的全球战略助推区，因此霍尼韦尔在中国和印度的员工数量几乎相同，对这两个地区的关注和重视程度也相同。无论哪个市场做得多或少，这两个市场对霍尼韦尔来说都具有相同的地位。

照片:霍尼韦尔在印度海德拉巴的电磁干扰和兼容性实验室亮相

然而，中国和印度有不同的优势和略微不同的商业模式。

2017年，印度的商业环境排名跃升30位，至第100位。2018年1月10日，印度宣布将放松对一些国内产业的外资监管。其中，最受关注的是零售业和航空业。根据咨询公司普华永道(PricewaterhouseCoopers)2017年发布的一份报告，印度零售市场总额为6000亿美元，到2020年将达到1万亿美元。霍尼韦尔将继续整合本地功能和本地制造业务，重点发展关键的垂直领域，并继续投资优势产业。如今，印度被视为世界上最受欢迎的投资国家之一，其政府举措如印度制造、100个智能城市和数字印度帮助包括霍尼韦尔在内的一些外资工业企业走上了增长之路。

在中国从投资驱动转向消费驱动的同时，霍尼韦尔也抓住了智能制造业、数字经济、一带一路和美丽的中国政策带来的巨大机遇。霍尼韦尔正在迅速推动公司进入一个新的数字时代，从软件、数据和服务方面将软件和硬件结合起来，成为一个互联的工业企业。2018年初，公司成立了互联企业事业部，这是美国市场之外唯一的区域团队，这表明公司对中国市场的重视和信心，与致力于工业化和信息化深度融合的“中国制造2025”战略高度一致。

此外，霍尼韦尔很早就加入了一带一路的建设，在中亚、中东和东南亚的一带一路设立了20多个分支机构，雇用了3200多名当地雇员。为一带一路周边国家提供涵盖建筑、自动化控制、个人防护设备、安全和安保的本地生产和解决方案。

霍尼韦尔积累的b2b和b2c专业产品组合:如自动化控制、能源效率、建筑、安全和安保，可解决城市化进程中的关键宏观问题，可应用于油气、机场、地铁、酒店、城市综合体、医疗等行业；还有一些家用产品可以服务于城市化和中产阶级的崛起，如净水器、空气体净化器、智能家居产品等。最近，霍尼韦尔与其中国合作伙伴在互联物流方面保持着密切合作，印度在这方面仍需赶上中国。因为目前印度还没有建立一个透明的机制来实现不同国家之间的顺畅物流，这不利于印度的经济发展。

沈大力说，我在中国已经23年了，我一直觉得中国采取了很多明智的措施，不断发展制造业，不断升级和优化制造业。一直以来，中国都在努力建设一个更好、更强、附加值更高的制造业。以2017年为例，在政策方面，国家先后出台了一系列鼓励外商投资的政策，如新版《外商投资产业指导目录》，明确提出鼓励外商投资先进制造业、高新技术、节能环保、现代服务业等领域。这些政策给霍尼韦尔带来了巨大的发展机遇。迄今为止，霍尼韦尔已经与中国政府和企业合作，以实现中国的能源效率目标。

然而，投资领域的竞争确实在加剧，因此霍尼韦尔需要充分利用发达国家和新兴市场的优势来应对竞争环境的变化。例如，我们应该进一步扩大高增长地区的布局，如中欧和东欧。同时，发达市场的规模和规模非常重要。尽管增长确实是在高增长地区，但47%的销售额仍在美国。对于中国市场，霍尼韦尔将进一步部署系统和软件平台，并将继续通过多种手段实施积极的资本配置战略，包括并购计划。霍尼韦尔将继续把握宏观趋势，以满足中国市场的需求。