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原田赢得三湖下客岛
“从来没有救世主,也没有神仙皇帝!为了创造人类的幸福,我们必须依靠自己!”
在中美贸易摩擦越来越严重的今天,《国际歌》的歌词特别有意义。
一个
不管你是否从事高科技行业,昨天都很难不引起你的注意。4月16日,美国商务部宣布将禁止美国公司向中兴通讯(000063)出售零部件、商品、软件和技术,禁令有效期为7年。
如果你不知道这意味着什么,岛叔叔将做一个简短的解释:根据行业分析师的说法,这一举动相当于打破中兴未来的发展道路。
怎么说呢?
在这次事件中,一个重大隐患已经暴露出来:中国通信行业的核心技术仍然受制于人。在通信行业,由于缺乏核心技术,中国拥有自主知识产权的高端芯片与第一梯队仍有差距。具体来说,在这次事件中,如果一个企业没有美国提供的高科技芯片,就像挖心挖脑一样,产品不会生产出来。产品无法交付或收集,企业很难不遭受危机。
中兴的经历正是习近平总书记在2016年所说的
互联网的核心技术是我们最大的“生命之门”,核心技术受制于人是我们最大的隐患。即使一个互联网企业规模大、市场价值高,如果其核心组件严重依赖外国,供应链的“生命之门”掌握在别人手中,就像在别人的墙基上盖房子。不管它有多大或多美,它可能经不起风吹雨打,甚至是脆弱的。
是的,在过去的30年里,中国已经成为世界第二大经济体,并取得了巨大的经济进步。但与此同时,不可否认的是,中国科技创新基础不强,自主创新特别是原创性不强,关键领域核心技术受制于人的格局没有根本改变。
全球产业分工为中国的经济腾飞提供了巨大的帮助,但其弊端也越来越被人们所看到:我们占据了管道,其他人把持着开关;我们已经画完了整条龙,所以人不画完眼睛就不能飞。
以中兴通讯的经验为例,突出了中国核心技术缺乏的弱点,尤其是在互联网行业、集成电路行业、电子整机行业等。中国和美国在技术上有相当大的差距。
图片来源:公开号“超级学习爸爸”
二
这个缺口就像一座大山,没有野心压迫人,有抱负的人移山。面对暂时的技术差距,我们不应盲目悲观,也不应轻易对高科技的发展失去信心。抓住这个机会自己掌握核心技术是一个很好的策略。毕竟,我们也应该看到,随着经济的快速发展,中国的科技实力和R&D水平正以惊人的速度相互追赶。
例如,当我国开始建设三峡水电站时,外国企业看到中国市场很大,就把技术卖给了我们。但是他们没有料到中国会进步太快。三峡左岸的电机仍由他们主导,右岸的电机由我们自主开发。
自主创新是基础。然而,正如我们中的一些人认为买比买好,租比买好一样,社会上总有一些观点想走捷径,从买买买。
的确,在消费品领域,店主不怕大肚人,买就买有发言权。这么多外国商店学习中文并使用支付宝。但是在核心技术问题上,力量是相反的。把石头变成金子的手指是卖不出去的。
那么并购可能吗?近年来,一些中国企业试图通过并购西方同行来获取核心技术。但是,根据许多国家的法律,虽然企业的产权已经归中国企业所有,但一些关键技术可能不会转让给中国。北方重工在2007年收购了德国nfm公司,使盾构机生产向前迈进了一步。然而,由于地方法规的限制,盾构机的关键设计技术仍然没有突破。
市场能改变技术吗?在过去,我们还不错,但当涉及到关键领域时,给人们一个大市场是没有用的。
例如,在电力设备中,燃气轮机已经成为电网调峰的利器,因为它可以快速启动。但是我们不能做很多核心部件,而且制造中使用的大部分机床都是进口的。世界上技术最先进的公司是通用电气、西门子和三菱,但即使给它们20台燃气轮机的市场,它们也不会提供技术。
这是因为外国公司的技术活动严重依赖本国的R&D资源,没有与中国本土产业形成技术嵌入,因此外部技术知识很难转化为内生技术能力。即使在合资企业中,产品的研发活动也高度集中在其总部,而中方几乎不参与空厅,因此研发的溢出效应非常弱,我们很难培训研发团队。
三
Xi总书记曾经说过:我们靠自力更生取得了巨大成就。现在我们的国力增强了,我们还得继续自力更生,核心技术不可能靠施舍。
随着中国经济的发展和科技的进步,后发优势越来越少。当每个人都站在全球科技的前沿时,没有人会帮助你,只有自我发展,只有自力更生。
当时,沙漠中的一片蘑菇云,空的一片东方红,像一部重磅炸弹一样震惊了全世界。这是在全球技术封锁和自我贫困的制约下实现的。我们不像半个世纪前那么好吗?
文/田赢了三只狐狸
标题:侠客岛谈中兴危机:我们占据了管道 人家掌握着开关
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