影响力·财经界奥斯卡│一部部电影、一个个票房数字背后的他们，传承的是一

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本报记者丁文

非常感谢中国电影发展的大好时光(600977)，让我们迎头赶上。6月18日晚，这种感觉经常被舞台上的获奖嘉宾提及。中国电影人致力于他们热爱的电影产业，他们历经艰辛，一代一代传承下来。

▲在第二届中国电影电视领导人峰会上，影视圈聚集在一起，讨论中国电影在新时代的责任和使命(照片/每部电影电视)

6月18日，在由国家商报、上海电影(601595)集团和上海国际电影节组委会联合主办的第二届中国影视领袖峰会的最后一场，由国家商报和伊恩数据发布的2018年中国电影投资影响列表发布了！

影响力名单的发布是金融媒体和数据公司首次联手。结合金融媒体的深度观察视角和数据公司的科学权威数据，《国家商报》花了几个月的时间，从入围的100家企业名单中，考察了产业链的各个环节，选出了最能代表中国电影产业的骨干企业，并对中国电影产业的优秀企业进行了表彰。

《2018年中国电影投资影响力排行榜》从中国电影领军人物、年度影响力公司、年度民营发行公司、年度电影投资公司和年度新动力公司五个维度展示了2017年电影公司和电影行业人物的杰出成就。

中国电影集团、华影公司、万达影视、阿里电影、博纳电影、光媒体(300251、诊断)、华谊兄弟(300027、诊断)、新立媒体、安乐电影、上海电影集团、万达电影(002739、诊断)、迪达电影、横店影视(6031000)等影视公司

事实上，电影业的繁荣离不开每一位电影人的努力和贡献。名单中最重要的中国电影导演是上海电影集团董事长任；于东，博纳电影公司董事长；中国电影股份有限公司董事长拉培康；安乐电影公司总裁江志强；乐创娱乐董事长张昭；王长田，光媒体董事长；万达影视总裁曾茂君；宋歌，北京文化董事长(000802)；和新力传媒董事长曹华义。

▲现场，走上台领奖的俞东、任、曾茂君相互握手(画面/每部电影、电视)

从电影到现在，他们控制的电影为中国电影的票房贡献了1200多亿元，代表了中国电影人坚定的改革和一丝不苟的培养。他们获得奖励不仅是因为他们当之无愧的成就，还因为他们对电影的信念和坚持，这是电影业最宝贵的精神遗产。他们是当之无愧的光影先锋和幕后英雄。

[乐创娱乐董事长张昭]

▲颁奖仪式上，张昭发表获奖感言

张昭走上领奖台，整了整衣服，接过奖杯，笑着说:我知道这是一个治疗奖。

这个笑话的背后，在其他人看来似乎是光明的，就是当张昭看着烟头在黑暗中闪动的那一瞬间找到他内心的力量。

我从零开始做乐视电影。这是张昭的第二次创业，也是他职业生涯的第二个春天。在他的心里，他总是感受到这种亲切。

但在2017年，大火仍开始燃烧。作为LeEco七个子生态系统中的唯一一家公司，电影业受到了LeEco鸡毛的影响。

资本、品牌价值和乐视舆论的漩涡面临诸多压力。不是没有人劝张昭离开，而是他想了想后还是不能离开。他想做的是电影业。只有留在这里意味着最大的控制和自由，以及实现行业梦想的最大可能性。

2017年11月，施乐影业拟更名为新施乐娱乐，2018年3月，又更名为乐创娱乐。张昭坦言，这是两个部门，最终目标是彻底剥离乐视。

当我们困难到拿不到钱的时候，我们拍了四部电影。想到这真的很神奇，这表明只要我们用心去做，就不需要那么多钱来度过难关。在现场，当谈到乐视带来的经验教训时，张昭仍然是一个乐观主义者。作为一家电影公司，我们有很大的自信，那些心满意足的人不容易被打败。

回顾过去一年的风风雨雨，张昭用黑暗的瞬间描述了这段经历。在他看来，乐视肯定是一本教科书。你需要花时间跟随它，看着它沉淀。不要因为一件事就下太多结论。一方面，能够从黑暗中走出来，一路走下来，很好地控制业务风险，避免整个系统崩溃；另一方面，我觉得我做到了无私，在无私中做出了正确的选择。

▲国家商报董事长兼总编辑雷平向张昭颁发中国电影领袖奖(照片/每部影视)

[获奖词]

张昭创办了中国三大民营电影公司。

他创造了连续四年电影票房增长率超过100%的行业记录。他创造了11部电影首次在中国上映，票房超过1亿的行业奇迹；

他被好莱坞报道誉为中国电影文艺复兴的旗手；并在好莱坞获得中美电影产业领导奖。

张昭对中国娱乐业品牌的知识产权运作有着前瞻性的思考，是中国娱乐业的领军人物。

2018年，他领导的乐视影业更名为乐创娱乐，这将为未来新中产阶级和新家庭的娱乐创造更广泛的文化价值。

张昭用电影照亮生活，用文化价值凝聚时代精神。

[获奖感言]:

我知道这是治愈奖。第二个就是看看公布的名单。这个奖项是为了让我们像以前一样继续加油，继续努力。这实际上是一个劳动奖和一个工作奖；当然，这个行业相互鼓励的程度更低。

所以我要感谢这里的三个人。首先感谢张艺谋(张艺谋)。1987年，张艺谋带领《红高粱》剧组，和巩俐、姜文一起来到复旦大学。那时，我是一名研究生，在香灰堂看《红高粱》。他们四个人在舞台上唱着“酒歌”，喝着我们的酒，见到皇帝时没有磕头。如果你想想那个时代对我们学生是多么鼓舞人心，它也激励我走上电影之路，这也是事实。因此，我非常感谢多年后我们携手合作的沂蒙。

第二个是老俞(俞东)。正是因为老余给了我们合作的机会，第一部轻电影《伤城》才得以上映。因此，余东的同学们应该心存感激，因为如果没有第一部电影，未来这么多年也不会有50多部电影的成就。

第三个要感谢的是仁宗(任)。我从上一部电影中走出来，任永远是我的老领导，这是永远不能忘记的。我认为这个行业有很好的前景，依靠我们的劳动人民互相支持。最后，感谢《国家商报》和电影节！

[万达影视集团，万达电影总裁曾茂军]

▲颁奖仪式上，曾茂军发表获奖感言

万达在电影界曾经只是一个门外汉，现在万达是电影界的一支重要力量。13年来，万达已经证明了其深度培育影视产业的决心和能力，这不仅是一张快进快出的门票，也是影视产业发展改革和民营企业家奋进的最佳典范。

正如曾茂君所强调的，我们已经赶上了中国电影发展的一个非常好的时代。

作为万达影视集团和万达电影的领导者，曾茂君以他的专业精神和勇气带领公司努力工作。通过他的努力，电影产业化的基石变得越来越坚实。东方电影之都的建成不仅是万达电影人的骄傲，也是中国电影由大到强的重要注脚。

阿里投资万达影视只用了四天时间。最大的线上公司和最大的线下公司，我们相信价值观是一样的。在我们确认了我们的眼睛之后，我们发生了化学反应，然后结婚了。曾茂君幽默地介绍了公司与阿里的婚姻过程。只有成为高质量的公司，我们才能吸引另一个高质量的合作伙伴这么快伸出橄榄枝。

作为掌舵人，曾茂君认为，万达的M&A绝对不是盲目收购，而是一个以完善产业链为核心的前瞻性战略，可以打造一个电影生态系统，实现有效整合。

当电影行业遇到质疑时，曾茂君坚定地说:没有哪个行业是一帆风顺的。我们遇到的问题都是开发过程中要经历的问题。所有的浪潮将使行业更加规范和专业，使内容回归，使合作共赢。

▲中国电影协会党组书记张虹向曾茂军颁发中国电影领袖奖(照片/每部电影电视)

[获奖词]

自从万达电影获得中国电影第一名并更名为万达电影以来，曾茂君一直引领上市公司走在前列。

市场正在发生变化。万达已经连续八年稳坐国内电影榜首。他执掌万达电影公司，在净利润方面领先于影视媒体股。

扩张、整合、突破，在公司快速运转的道路上，他从不放松对内容质量的高要求，严格控制业务规范。

创新、深度培育和整合，在票房增长率趋于理性的背景下，他决心发展非票房业务，稳步巩固电影的生态竞争力。

在他的支持下，重工业系列大片发行了。在他的领导下，万达影视集团坚定不移地实行电影产业化，为电影中国梦而奋斗。

曾茂君，展望电影产业，引领影视未来。

[获奖感言]:

我认为这个奖项给了我更多的鼓励。

首先是中国电影的机制。2002年，中国开始了电影体制改革。2005年，万达成为第一个进入电影业的私人资本。从第一家电影院上市花了我们10年时间，然后5年前，我们又开始进入内容产业，最近几年，我们开始规划整个影视产业链。我们赶上了中国电影发展的一个非常好的时代。

感谢所有在场的人，特别是皮民部长，他给了万达当时第一家私人影院的资格。我今天站在这里领奖，代表了几代万达电影人。正是因为他们的努力，我今天站在了巨人的肩膀上。这让我有机会感谢中国电影的快速发展，让万达赶上一个好时代。感谢所有支持万达和中国电影的人。谢谢你！

[于东，博纳电影公司董事长]

▲颁奖仪式上，俞东发表获奖感言

冬天第一次见面的人会对他印象深刻。他热情、热情、善良。从张虹手中接过奖牌后，余东仔细地看着它，感到喜悦和激动。

回顾电影业的发展，白手起家的资深电影发行人余东说:我的经历是中国电影发展的缩影。

2010年底，博纳正式登陆纳斯达克。但在接下来的五年里，外国投资者低估了博纳的价值。特别是随着中国影视产业的爆发，华谊兄弟、光明传媒、华彩影视(300133)迅速得到国内资本市场的援助，这让余东觉得博纳已经成为了一个孤独的弃儿。

但是用自己的生命拍电影的企业家永远不会因为资本的冷热而放弃对电影的执着。2017年的第一天，俞东更新了他在朋友圈中的地位:在新的一年里，他应该卷起袖子努力工作。

2018年春节，当余东喊出《红海行动》的30亿票房时，所有人都认为他在吹牛。然而，《红海行动》终于再次上演了反扑剧，36亿元的票房成绩再次证明了余东的眼光。

就温特而言，他现在正处于带领博纳在美国股票和a股两个资本市场之前转换空设备的战斗当中。但对于未来，博纳有更大的布局和发展。俞东说，他必须站在炮火的前线:我以前知道在没有钱的时候如何移动，而当有更多的钱时，他必须有一个更大的布局。一个企业家不能坐在房子里看地图，但必须站在第一线才能听到炮火声并带头。

▲中国电影协会党组书记张虹向俞东颁发中国电影领袖奖(照片/各大影视)

[获奖词]

余东已经深入中国电影行业19年，多年来一直站在电影发行市场的第一线。

他是一个有专业背景的专业电影发行人，多次创下国内电影发行新纪录。

他领导的博纳电影公司的累计票房已经超过200亿元，在每年的国内电影发行中名列前三。

他开创了主旋律电影商业化的博纳模式，与具有丰富市场经验的香港电影人携手合作，不断稳步努力，年年拍好电影，取得了市场和口碑的双丰收。

他制作了200多部电影，并在国内外主要电影节上获得了许多奖项。

他向别人学习，创造了伟大的电影梦想和奇迹。博纳电影产业如火如荼；在冬天，博纳电影公司将继续前进，以便在未来成为世界著名的电影公司。

[获奖感言]:

特别感谢今天在场和不在场的前辈们。博纳电影公司成立于19年前，第一个许可证刚刚由第一个私人试点公司——电影局的张皮民部长颁发给博纳。

经过19年的成长，博纳也是伴随着整个行业成长的中国电影产业化改革的实践者和见证者。这真的不容易，因为中国电影在被低估的时候很难崛起，我们见证了这个行业的发展。与此同时，我们对影响行业发展的国有企业领导人充满敬意，如仁宗、中国电影、西方电影，这些都是一代一代传下来的。

经过20世纪90年代初的改革和工业化的快速发展，中国电影取得了举世瞩目的成就，这是来之不易的，也是每一个电影人努力的结果。每个人都在关注票房，但事实上，票房不仅仅是一个数字，它代表着看电影的人数。2017年，有16.3亿游客去电影院买票。这16.3亿观众的实际统计数字是城市电影院的4亿票房观众，而不是农村市场的统计数字。还有另一种方法来计算农村市场需求的统计数据。根据16.3亿人的计算，我们每人看电影的次数超过了4次。

今年，中国电影预计将超过20亿人，预计相当于美国人均5部电影。这已经是一个非常了不起的数字，所以我要感谢中国电影取得的成就。与此同时，我们必须更加努力，因为我们的竞争对手和成长环境需要进一步改善，我们必须更加努力，成为一个具有世界竞争力的电影公司。博纳将继续努力，谢谢各位嘉宾！

[上海电影集团党委书记、董事长任]

▲颁奖典礼上，任致辞

从研究电影文学的大学教授到《文慧电影时报》总编辑，到上海市委宣传部文艺司司长、上海作家协会副主席。在其职业生涯的前30年，任以其文人气质和儒雅气质，为其与优秀的电影作品共同成长奠定了理论和实践基础。

2003年，任接手了负债比例高达70%的上海电影集团，该集团甚至连员工的工资都难以支付，无法逍遥法外。正如他所说，承受屈辱和妥协的负担是正常的。

任始终是务实的作风，低调做事的最佳选择。任认为，先做后说不仅是一种务实的表现，也是一种发展战略。评估许多事情需要时间。时间是最好的裁判。太多的争议会阻碍事情的成功。

我还记得上海电影股份有限公司成立的时候，任作为董事长，定下了第一个基调，这就是发行优先，这也成为了上海电影股份有限公司的战略；产业链建设是过去15年不可动摇的方向。在任看来，企业发展战略非常重要，它是企业的生命线。

如今，15年过去了，伴随着电影业快速发展的大好时机的到来，在任的带领下，在电影人的锲而不舍下，上海电影集团终于卸下了沉重的历史包袱，转型成为一个具有相当市场竞争力的电影集团。2016年，控股子公司上海电影(Shanghai Film)登陆a股市场后，这家老牌国有企业准备进行改革。

在前天的上海国际电影节论坛上，谈及目前的电影时，任自信地说:电影之所以艰难，是因为它积重难返；几年前，我们积累了很多钱，但今天，我们处于一个积累的时代。

▲中国电影基金会主席向任颁发中国电影领袖奖(照片/每部电影电视)

[获奖词]

出演了几十年电影的任，坚持认为中国电影最艰难的时刻；当中国电影飞速发展的时候，他付出了巨大的努力。

他坚信建设一个强大的电影国家离不开一个强大的电影企业。接管困难重重的上海电影厂后，他花了十年时间让上海电影集团成为当之无愧的行业领袖。

他坚信开放推动改革，合作促进发展。他冲破重重困难，带领上海电影登陆a股，国有企业轻而易举地投入市场竞争。

建立产业链是他不变的战略；他从未动摇过创作好作品的初衷。

他既从事艺术又从事商业，与优雅和流行保持同步。艺术家的创作离不开他的亲密帮助，电影制作人的舞台荣耀也离不开他的幕后支持。

梦想中的电影产业——任，是业界最高的树。

[获奖感言]:

首先，非常感谢！正如刚才获奖感言中提到的，我是在2003年来到上海的。距离上一部电影已经70年了，我已经在上一部电影工作了16年。

当我第一次进入这个行业时，只有876家电影院，超过1200个屏幕，9亿票房和5730万观众在看电影。当时，中国电影正处于一个困难时期。然而，随着中国电影产业的缓慢发展和崛起，我们忍辱负重，锲而不舍，将一个颇具影响力的上海电影集团带入了一个新的发展阶段，在这个阶段我们经历了很多，也经历了很多。最大的体会是感谢中国电影目前发展的大好机会。谢谢大家！