京东大力推动精准扶贫 云端大脑助“山货”走出大山

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上图，参与京东扶贫众筹项目的茶农正在采摘信阳毛尖。

在左下角的图片中，“京东-北春黑龙江饶河黑蜂养殖合作社”的养蜂人正在工作。

右边是河北省武义县京东推广的“活鸡”品牌。(数据图片)

近年来，由于一些贫困地区工业基础薄弱，销售渠道不畅，品牌意识不强，许多优质农副产品都卖不出好价钱。

如今，随着扶贫工作的深入，这种情况正在悄然改变。最近，记者陆续走访了中国许多贫困地区，发现京东的“电子商务快递”在全国范围内销售了许多特色农副产品，贫困家庭的口袋也越来越大。

在山的深处有许多“婴儿”

松潘县位于青藏高原东缘，岷山山脉中段，是四川省扶贫开发的主战场之一。

“松潘海拔高，气候恶劣。许多植物很难存活，但沙棘树长得很好。”松潘县川主寺镇的庞告诉记者。2010年，他和几个朋友成立了徐霞东日天然沙棘食品有限公司，从农民手中收购沙棘果，用于生产沙棘饮料、颗粒、含片等产品。截至2018年，该公司已实现年销售额超过200万元。

但是，庞对这一点并不满意。“松潘是沙棘的优质产区。原材料非常好，但由于不花钱，它一直在遭受损失。”庞告诉记者，前来购买沙棘产品的消费者中，80%以上是当地居民和游客。

如何将沙棘带出大山？这是庞面临的一个难题。

2018年10月，京东云与松潘合作，“中国特产？阿坝扶贫博物馆立即在JD.com启动。作为首批落户的企业，庞第一次尝到了的甜头通过京东，我们每天都能收到来自全国各地的订单。过去我们的产品只能尽量销往几个邻近的省、自治区、直辖市，现在可以卖到海南和东北，回购率很高。"

目前，在“中国特产？在阿坝扶贫博物馆的电子商务平台上，包括沙棘汁、牦牛肉和高原野生木耳在内的近百种农副产品已经上架。为了更好地帮助产品开拓市场，京东云还在本地培育了一个专业的运营机构，利用京东云计算和大数据资源，整合符合本地企业需求的服务提供商，提供行业数据分析、企业信息化建设、用户肖像分析等支持服务。

京东集团于2016年1月与国务院扶贫办签署了战略合作框架协议。从那天起，JD.com就依靠电子商务平台的优势，在全国832个贫困县推出了300多万种产品。截至今年上半年，该平台已在贫困地区销售了600多亿元农产品(000061，诊断股)，带动了80万贫困家庭增收。仅今年上半年，JD.com就开设了204个扶贫大厅，其中前十名的扶贫大厅上半年销售额超过100万元。

用冷链打开“上升之路”

如何尽快将偏远地区的农产品送达消费者手中一直是一个难题。

例如，内蒙古锡盟羊肉以其鲜嫩的肉质和丰富的营养而闻名全国，可受冷链运输条件的制约。只有附近的消费者和当地游客才能享受到美食。

近年来，为了解决生鲜产品的“上行”问题，JD.com在全国各地建立了多层冷库，实现了生产端和消费端的高效合作。2018年8月，京东物流利用物联网、区块链等技术，在内蒙古锡林浩特锡盟羊肉产区搭建了云仓库，现场完成了分拣、称重、包装等环节，并通过冷链干线运输网络和空运力运输至全国。有了这条“上行之路”，华东、华中和华南近200个城市的消费者可以在48小时内收到来自西盟的新鲜羊肉。

目前，京东的大中型零部件网络已覆盖国内行政区县100%，自营配送服务可覆盖全国99%的人口。全国300多个城市的消费者可以享受京东生鲜配送。京东冷链仓库日均订单处理能力达到100万件，越来越多的特色生鲜农产品进入千家万户。

实现整个产业链的多赢

随着越来越多的山货出山，贫困地区也走上了脱贫致富的快车道。然而，新的问题随之而来。随着消费结构的不断升级和市场竞争的日益激烈，“脱手”和“暂时卖得好”并不意味着最终的成功，更重要的是贫困地区要有较强的抗风险能力和可持续发展能力。

为了解决这个问题，JD.com探索了一套自己的扶贫逻辑。

京东集团党委书记龙表示，如果说捐钱捐物是“1.0扶贫时代”的特征，那么“2.0扶贫时代”的特征应该是变“输血”为“造血”，通过“公司+农民”的产业模式支持贫困地区特色产业的发展，从而促进贫困人口就业，提高当地居民收入水平。对于“3.0时代”，我们应该注重品牌培育和发展，即让贫困地区的特色农产品摆脱低附加值徘徊的现状，打造品牌，提升影响力，增加产品溢价。

基于这一理念，JD.com进行了一系列的探索。例如，2017年，JD.com与四川省苍溪市合作，创建了一个“水果产业”红色网。这不仅降低了种植者积压商品的风险，还使当地企业的年销售额从不到1000万元飙升至1亿元以上，从而使数百个贫困家庭摆脱了贫困。

在农产品品牌培育方面，近年来，JD.com先后打造了“活鸡”、“游泳鸭”、“飞鸽”和“等待蜜蜂到来”等知名品牌，青川黑木耳、银山油麦“早餐杯”和老潮亚米等产品也异军突起。

此外，大量"黑技术"的参与也为减贫提供了强有力的援助。2017年，JD.com自主研发了集成“神农脑(ai)+神农物联网设备(iot)+神农系统(saas)”三大模块的智能养殖解决方案，实现了养殖过程的数字化，有效降低了养殖成本。在此基础上，JD.com还利用数字信用增级技术，以水产养殖产业链中最难获得信用支持的合作农民为目标，并增强他们的权能。

为了消除贫困，现在有一些有希望的事情，但未来是可以预料的。从1.0到2.0再到3.0，京东的“组合拳”实现了人、产、地、企的双赢。京东云县云副局长贾宝英表示，随着整个产业链的升级，如源头养殖、金融支持、物流建设、营销推广和技术溯源，以及新技术的加入，京东精准扶贫的步伐将再次加快。(经济日报记者康琼燕)