将“价值创造”和改革发展向纵深推进

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会议对光大集团下半年的工作进行了安排。在业务发展方面，通过整合重组、打造电子SBU商业模式、积极化解风险、提高资本贡献、加快品牌建设五项措施，提升自身价值，为光大锦上添花。会议要求，集团金融部门要围绕经济社会发展、薄弱环节和民生需求等重点领域，继续推进服务创新、产品创新和模式创新。通过增加资本投入、积极协助产业转型升级、服务供给方面的结构改革、支持民营经济发展、大力发展普惠金融、打造光大民生品牌，全面提升服务实体经济的效率和水平。其工业部门应专注于专业领域，集中优势资源，创新商业模式，以更好地满足人们对更美好生活的需求。大型环保行业应主动进入垃圾分类行业，动员光大参与“无垃圾城市”建设；大型旅游产业要坚持“旅游+发展”的方向，实现文化旅游产业的新跨越，形成光大自己的文化旅游产业体系；大健康应加强“医药业务+智能医疗+养老康复”生态系统的导向，培育光大养老产业的可持续发展模式；新技术产业应加快“6+2+2”信息工程建设，并“打入”5g时代。

截至6月底，光大集团总资产达到5万亿元，达到5.1万亿元，比年初增长6.5%；经济效益大幅提高，实现营业收入992亿元，净利润270亿元，同比分别增长26.9%和18.3%；拨备前利润561亿元，同比增长32.3%；运营效率继续提高，净资产收益率同比上升0.79个百分点，成本收益比同比下降2.03个百分点。