陈少峰：文化产业发展的八个未来导向

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经济日报-中国经济网1月9日电(记者魏)如果文化产业没有立足未来，不仅从业者，而且消费者都将非常被动。在最近的“中国文化产业新年论坛”上，北京大学文化产业研究所副所长陈少峰提出，做文化产业应该从未来看今天，进而推断我们应该如何迎接未来。

陈少峰

基于此，陈少峰谈了文化产业未来发展的八个方向:

首先是自主权。“如今，很多人说文化企业根本无法与英美烟草竞争。这只是一个平台。你有没有注意到一些公司最近变得越来越强大，因为他们有自己的小平台和自己的知识产权。只要他们有自己的知识产权，他们就有自己的未来，所以这个知识产权真的很重要，但是这个知识产权必须是他们自己的，不是买来的。为什么一定是你自己的，因为你可以买一次。如果它是你自己的，你可以继续孵化，让它不断更新它的内容，不断演变它的形象。同样，我们必须继续培育我们自己的知识产权，以避免知识产权失败。

第二，边疆。要理解互联网，我们不仅要理解它的传播，还要理解它是一个大卖场，传播是与大卖场相结合的。“因此，我们应该将它作为我们自己的小型平台，并对其进行纵向开发，以增加我们的营业额。我认为未来我们可以成为像新媒体+文化和创意电子商务这样的小平台，这是互联网的第二波红利。

第三，领导。现在文化产业最大的特点是它为文化产业赚钱而不是赚钱。文化产业的大部分辛苦工作都是由通信公司完成的，最后赚来的钱都交给了它，这说明我们只注重内容，而不是平台和技术。因此，没有大的平台和技术，我们很难在文化产业中领先。因此，我们必须跨越国界整合文化和技术，寻找机会。

第四，家庭消费，中国最大的机遇是家庭消费。我们未来的文化产业应该是两个大圈子——青少年圈和全纳家庭圈，但现在只有青少年圈。如果我们有两个主要的消费圈，我们可以扩大市场，真正走向国际化。因此，我们必须做整个市场，而不是几个人的市场。

第五，基于平台的区域产业集聚。过去，我们所有的平台都是文化产业园区，都做一些租赁工作，没有成为帮助企业成长的平台。为了帮助企业成长，文化产业园区应该有风险投资、风险咨询和引进产业资源，政府应该帮助促进产业发展。我们要把房地产市场的文化产业园变成政府和企业共同推动的产业发展平台。

第六，中小型文化公司有机会。每个企业都应该建立自己的小平台，做垂直业务，使其成为一个分流窗口，然后通过内容吸引消费者。我们可以通过资本运营和并购进行深度合作，我称之为渠道组合系统。“我希望大家关注并思考一下，将来我们是否有机会推出更便宜、更方便退出的渠道组合系统。”。

第七，它是奢侈的。我们能不能通过文化产业的产业文化，将我们的产品打造成为深受年轻人青睐的具有一定品牌个性和设计融合性的奢侈品，从而将传统文化与文化创意电子商务相结合。

第八，品牌。除了赚钱，企业还应该有整体价值，所以我们必须想办法打造一个好的品牌。“我们必须用企业来积累，而企业的积累有有形资产和无形资产，这一点尤为重要。”迪士尼最重要的东西要么被收购，要么被借走，也就是说，当品牌价值足够大的时候，我们的并购就会有更高的产业价值。