将台路缓堵增绿大“变身”

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朝阳区江泰区响起了“哨声”，许多部门报告说要“行动起来”，这使1.7公里长的江泰实现了巨大的转变。北京青年报记者了解到，台湾已经建立了“举报部门举报”的“4+4+5”工作保障机制和“举报举报”的两级问题数据库，并实行分类管理，解决了一批关注度高、需求大、会举报的居民的问题。

据悉，江泰位于江泰地区北部，全长1.7公里，是江泰地区的主要道路之一。随着该地区的不断发展，机动车数量不断增加，江泰日益拥堵。机器没有混合，一些道路被损坏。

为了解决这些问题，方便人们的出行，台湾已经开始了改造和升级工作。「这项提升工作涉及多个部门，工作范围广泛，单靠在乡村进行推广是困难的。我们积极推行“街道乡镇举报举报部门”机制，成立了多个部门共同研究。向《北京日报》记者告知台湾相关负责人。

为此，台湾吹响了“哨子”，朝阳区城管委、区水务局、区城管执法局、区园林绿化局、机场交通大队、公交集团、七星集团等部门和单位前来“报到”，召开了几次工作咨询会，讨论研究了整治工作的细节，明确了工作重点和要求。确定了江泰更新改造的主要内容:着力改善交通设施，规范街道牌匾标识，设计绿色景观，统一道路公共设施，实现港口停车、人车分离、规范停车、增加群众休闲场所的目标。

目前，随着江泰的整体升级，这片曾经的荒地已经成为占地4万平方米的骆驼屋营地公园，公园旁边新增了145个停车位，缓解了停车难的问题。此外，江泰新建了道路、统一设计的广告牌和道路基础设施，并在地面上修建了空线，极大地改善了道路的整体景观。

《北青报》记者了解到，江泰地区也建立了“4+4+5”工作保障机制，地区工作委员会、社区村党组织、社会单位党组织和地区党员关注地区建设，帮助地区各项事业发展。与此同时，江泰还探索了“提、议、决、办、评”的“五步”工作流程，以此作为“举报、述职”方法的指导和依据。“提出”意味着收集和提出问题；“讨论”是指对问题进行分类，形成问题库；“固定”是指每周三的综合环境管理例会根据问题分类和分级的结果，确定不同类型问题的处理流程和解决方案；“运行”是指解决问题，并根据周三例会的讨论结果开始解决问题；“评价”是对公众满意度的评价。依托党政小组讨论和共同治理的平台，通过公众满意度评价反馈问题解决效果和评价意见。