河南洛阳：一线向“新”行

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卷包车间作为连接烟草工业企业生产与市场销售的“关键一环”，是保障卷烟成品生产质量的“重要防线”，更是提升企业经济效益、满足市场需求“中流砥柱”。增加生产一线科技创新水平，提高卷烟制品生产质量，实现企业提质降耗，是新时代烟草工业企业实现高质量发展的必由之路。近年来，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂卷包车间以发展新质生产力为内在要求和着力点，全面推动人才聚、科技兴、企业强，让“新质生产力”喷涌而出。

抢抓数智风口 实现蝶变跃升

“李师傅，咱们后台监测到7#包装机今天当班的平均生产速度低于设备目标值，我请值班维修工过来对机器进行检查。”

“张师傅，在线监控到10#卷接机空头剔除率高于平均水平，后台显示可能出现参数设置改变，请检查调整。”

跟班数采员在中控室轻点鼠标，车间温湿气压参数、设备运行状态等一目了然，各项生产环节的实时画面、数据尽收眼底，实现了足不出户就能掌握车间生产状态，同时，通过大数据分析精准高效的诊断异常信号并自动生成故障诊断结果，为设备管理人员进行故障处理提供了坚实可靠的依据。

当烟草工业企业携手物联网技术、5G信息组网技术与基于人工智能的故障诊断技术，那些曾经在科幻片中出现的“未来工厂”场景在卷包车间逐渐成为现实。借助数字化、智慧化的浪潮，传统卷烟制造业正“舞”出别样风采，推动着传统卷烟制造企业实现由“制造”向“智造”的蝶变。

创新项目摘牌 推动提质降耗

“自开展‘项目攻关摘牌制’以来，截止4月份共完成10项‘攻关摘牌’项目，另有7项纳入日常重点解决的问题已经得到有效解决……”在5月初的质量分析会上，卷包车间负责人汇报着近期质量工作情况。其中，关于“攻关摘牌”工作制的内容因其实实在在的成效令人不禁眼前一亮。

烟包透明纸表面颗粒状凸起是质量攻关问题之一，也是阻碍产品向精益求精、优于精品方向迈进的拦路虎。去年2月，由车间副主任技师挂帅，抽调生产、维修、质检多战线精英组成项目攻关小组，针对该问题进行项目攻关。短短两个月，攻关小组自主研发出了一套ZB418包装机透明纸除尘清洁装置，将烟包透明纸表面颗粒状凸起的缺陷检出率由25.49%降低至1.69%，节约车间消耗约27万元/年，进一步提高了产品质量，实现了从“优”到“精”的飞跃。

而这，仅仅是卷包车间开展“攻关摘牌”活动的一个小小缩影。2024年以来，卷包车间为进一步促进创新驱动力，提高技术攻关能力，制定了“项目攻关摘牌制”工作推进方案。以生产、设备、质量实际问题为导向，制定管控清单，通过定榜发榜、揭榜实验、效果验证、兑现奖励的方式，闭环制开展车间摘牌攻关活动，取得了不少亮眼的科技成果，促进车间生产运行提质增效。

厚植科创沃土 打造人才高地

发展新质生产力最重要的是打造高素质的劳动者队伍，唯有不断培植有利于人才发展的沃土、人才成长的洼地、人才集聚的高地，才是托举车间向“新”发展的不竭动力。

近年来，洛阳厂卷包车间车间劳模创新工作室充分发挥引领作用，带领团队攻坚克难，为车间培养出了一批青年机电一体化复合型人才，打造出了一支高精尖技术专家队伍，为金叶制造高质量发展提供强劲动能。

不仅如此，为优化关键岗位人才队伍梯度结构，卷包车间探索构建了“32N1”人才孵化机制，即3级分类培养，搭建两个人才库储备库，活用“N”种人才育成培养方式和“1”套积分量化动态管理机制。为全体员工成长“指方向、定目标”，营造人人主动成才、人人皆可成才的良好氛围，为企业高质量发展提供了坚实的人才支撑。

从“新”出发，向“新”而行。当前，洛阳卷烟厂卷包车间牢牢把握高质量发展这个首要任务，聚焦数智转型、科技创新、人才育成“三大抓手”，乘势加快发展新质生产力，让制约发展的技术瓶颈“一路突破”，创新型、技能型人才队伍建设“一路火热”，在高质量发展的道路上“一路向前”。（李玉婷）