郭广昌：复星的每一步都不是靠烧钱来的

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凤凰网财经3月28日，复星国际今天召开2017年业绩发布会。郭广昌董事长在新闻发布会上说，复星是一步一步来的，每一步都很扎实，包括两个方面，第一步一步来。虽然这些资产对于复星集团围绕家族客户整合复星集团的整个产业链来说是一个非常重要的企业，但每一笔投资本身都是好的、有利可图的，永远不会是战略上的战略。,

郭广昌还表示，复星迈出的每一步都非常坚实，不是靠烧钱，不是靠想象，而是靠稳定。

以下是郭广昌讲话的记录:

早上好，银行的朋友，包括评级机构的朋友和媒体的朋友。事实上，我认为我们前三个人已经讨论了我们应该说什么，所以我将在他们的基础上说废话。事实上，2017年后，我们复星集团越来越清楚，我们有一个伟大的使命和愿景。因为复星的存在，我们想让世界变得不同。什么样的区别？我们希望通过复星的努力，我们能够服务全世界十亿个家庭，让他们的生活越来越幸福。通过全球化，通过关注家庭的移动终端产品的幸福和丰富，特别是，我们应该通过c2m战略连接我们所有不同的移动终端产品，并且通过这个会员计划，我们应该使我们的所有成员能够团结起来，为他们提供全面的服务，并提供一站式解决方案。当战略构想提出时，我与各方面进行了一些交流。一些最令人担忧或最常见的问题是，你是如此复杂，你是否管理良好，是否容易通过c2m，这样的成员是否有可能进行跨境管理，以及一些投资者是否也会有这样的担忧。首先，它非常好，当然开辟了一个巨大的imaginary/きだよ0，这样一个空的房间能变成独角兽吗？我认为这样一个空的房间一定会把复星变成一个拥有数十亿美元的独角兽，还有空的房间。

我今天向你们报告的是，在以前报告的基础上，我们形成战略愿景和战略背后的逻辑思维是什么？这背后的逻辑思路是，我们的同学王提到的世界已经发生了深刻的变化，复星本身有着丰富的实践和丰富的资产基础，是我们人才的基础。这六个变化，随着国内生产总值的发展，消费者的时间越来越宝贵，他们对个性化的需求越来越大，他们愿意为个性化付出更多。

其次，就全球化而言，仍然存在反全球化的力量，但世界变得越来越平坦，全球资源整合的效率不断提高。复星和其他全球企业的实践都清楚地感受到了这一点，这是我们复星集团继续全球化的基本逻辑。

第三，科学技术，因为科学技术使我们更有效率，从科学技术的逐渐发明到科学技术的产业化的时间已经大大缩短了。每个人都知道一个例子。巴菲特先生不太喜欢高科技企业，对此我深有体会，因为在他那个时代，我们也知道从灯泡的发明到灯泡的商业化可能需要100多年，所以投资高科技不可能是最好的投资模式，但今天技术已经成为工业化的过程。

第四，由于技术的发展，很多不同企业的人仍然用一个词，说复星是一个多元化的行业。我认为这种多样化的界限已经变得越来越模糊。首先，产业链本身变得越来越模糊。你从事的是新零售，你从事的是流通还是制造？未来的行业必须是c2m的整合。你从事旅游业还是化妆品行业？不同产品之间的边界产业的界限越来越模糊。因此，我们说我们不再专注于一个行业，我们专注于一个家庭，我们专注于客户，我们重新定义复星的行业，重新定义围绕客户的产业链的供应链。

第五，当前的技术发展使我们的移动终端灵活生产成为可能。在过去，Kut，我们最早的投资，是做工业化，这是工业化的价格，但它可以满足一件衣服的个性化需求，所以成本可以控制，但它也需要满足客户的个性化需求。现在，我认为未来有可能包括汽车的柔性生产。当然，最重要的变化是基于移动互联网的组织价格的变化。复星有可能拥有这样一个管理范围，一个是全球性的，另一个涉及不同的行业。在过去，管理中有一句非常经典的话，那就是最好不要直接快速地报告超过七个人。但是今天，在一个基于移动互联网的信用组织中，这是一个过时的说法。我认为像复星这样更有效的管理是基于移动互联网和钉子。虽然复星的业务很复杂，但是因为我们的组织结构是基于移动互联网的，所以我们的效率还是很高的。我们的大部分时间和决策都是在移动互联网和电话会议中做出的，因此尽管它很复杂，智慧可以共享，但它根本不会影响我们的整体运营效率。

经过几年的实践，我认为这个策略是可行的。在逐步实施的过程中，我们将继续加强平台建设，特别是全面推进会员制建设。当然，第二个问题是和你交流。我们已经打开了一个非常巨大的增长空，我们相信，当我们的各种工业集团变得越来越多，它可以给股东带来更多的丰厚回报。我们相信我们不同的行业可以相互合作，带来更多的价值贡献。同时，我想告诉大家，复星不同于普通的互联网企业或高科技企业，我们有非常坚实的产业基础和资产基础。这里有一幅图，你可以看到复星拥有基本资产，能够提供稳定和可持续的现金流和利润。我们可以继续巩固我们的c2m战略。我们拥有c2m的核心资产。最根本的是关注家庭客户，创造一个植根于中国的全球快乐生态系统。当然，我们也投资了许多专注于技术和创新的c2m企业。我想在这里强调一点，那就是，虽然复星已经开辟了一个巨大的增长空，复星的每一步都很扎实。如果这是一步一步来，有两个方面可以不断地向大家强调。第一步是围绕家族客户整合复星集团的整个产业链。这是一项非常重要的事业。与此同时，我想强调的是，对这些资产的每一项投资本身都是好的，本身就是有利可图的，而且永远不会为了战略而具有战略意义。在策略的指导下，

您最近看到了我们对青岛啤酒的投资(600600，咨询股)。应该说，青岛啤酒非常适合复星的整体战略，但我们在实际把握和价格价值上是合适的。第二步是循序渐进。复星的每一步，从我们刚才提到的，从培育到发展到成长，都不依赖烧钱的方式。每一步都是有利可图的，每一步都可以给股东带来价值。复星本身现在有很多超级物种，我们称之为超级物种。这些物种在复星的生态系统中茁壮成长。以前，这些物种是弱相关的。现在我们已经能够给复星带来价值，我们逐渐让他成为一个强大的连接。首先，让它们一个接一个地成为闭环，例如，成为为年轻家庭服务的闭环，成为家庭旅游服务的闭环等等。我们将一个接一个地打开这些封闭的循环，把它们变成一个会员系统。每一步都可以像化学反应一样带来更多的价值，所以我想说的是，复星所做的每一步都非常扎实。每一步都不是烧钱，每一步都不是凭想象完成的，也不是稳扎稳打的。这是复星在未来三到五年内要走的路。我们有一个非常大的愿景。因为我，我们必须让世界变得不同。我们真的需要从爱开始，帮助更多的家庭过上更幸福的生活。同时，我想说的是，我们毕竟是一个商业组织，所以我们必须稳定和稳健。我们必须随着世界的变化不断改变自己，我们必须更加勤奋。我们必须比竞争对手快0.01秒。我们必须坚持，永远坚持，做正确的事情，做困难的事情，做我们需要积累很长时间才能成功的事情。因此，我和我的团队将继续这样做。谢谢你。