华工科技马新强： 50多项“中国第一”赋能高端制造

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马，党委书记，华工科技董事长兼总裁(000988，诊断部)

⊙记者秘密\\\\\\\\\\\\\\\

“我认为‘只’可能太绝对了，它应该更领先。”日前，华南理工大学党委书记、校长马做客上海证券交易所和乔尔传媒共同打造的《直面掌门》。面对主持人提出的“独门绝技”的问题，儒生帅哥回答了这个问题。

今年是华工科技成立20周年。从一个年营业额不到8000万元的校办企业到去年超过50亿元的收入，华工科技取得了惊人的成就。不过，马对并不满意。他说，经过20年的努力，管理团队更加成熟，人才队伍更加健全，各项制度更加有效。“华工科技的基础是好的，未来五年一定是快速发展的五年。”

“没有核心技术的产品很容易做，但利润率很低。这不是我们追求的方向。高质量的开发必须有可观的利润来保证。否则，你如何履行对员工和股东的承诺？”马辛强说，如果一个企业不能为社会提供满意的产品，不能为员工创造创新的空房间，不能为股东提供良好的回报，就决不是一个好企业。

马说，华南理工大学成立之初就提出了一个目标:代表国家竞争力，拥有国际竞争力。现在，华南理工大学已经基本实现了这个目标，未来的发展目标是成为世界级品牌。“我们依靠什么来打造一流品牌？保持开放的心态，不断批评和发展，这一点非常重要。”马说，这是他的梦想，也是所有中国科学家和技术人员的梦想。

校办企业进入市场

1999年，原华中科技大学的几个校办企业重组成立了华南理工大学。马在创办之初就下定决心，要撕掉“校办企业”的标签，走市场化的道路。

当时在大学科技企业“扎”了12年的马对市场化有着深刻的理解:“大学企业最大的优势是依托大学，科研能力强，人才丰富，同时也有明显的劣势。管理人才缺乏，产权不清，行政属性明显，导致企业后劲不足，可持续发展能力差。”

围绕市场化，华工科技实施了四项重要举措:2000年在深圳证券交易所上市，按照上市公司治理结构完善现代企业管理制度；利用上市筹集的部分资金实施海外并购，成为行业内最早走出去的中国企业；远离校园，拓展现代科技园领域，为提升产业层次和规模奠定了基础；以市场为导向的人才，有计划地引进成熟的人才和优秀的大学毕业生，以市场为导向的干部薪酬。

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“我们的核心员工基本上都是公司成立后培养和引进的。这些年来形成的具有中国技术特色的“审时度势”和“赛马”机制，为企业带来了创新和活力。”马介绍道。

从校办企业到上市公司，从小作坊和小批量生产模式，到现代工厂、大规模生产、全球市场开发，从数千万到数十亿，回首过去，公司发生了脱胎换骨的变化。

2017年6月，马再次当选为华南理工大学董事会主席，并兼任校长和党委书记。这三个职位是“一个人承担的”，公司的副总经理从六个减少到三个。对于这一轮人事调整，马主动解释:要效益而不是“面子”，并希望把公司带进与团队一起优质发展的渠道。

马认为“改革永远在路上”，不断推动变革:强化“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，推动组织结构变革，降低管理水平，提高管理效率和客户响应速度；以绩效为导向，管理下沉，通过薪酬改革和精确激励，激活干部和员工的活力，增加对各级管理者的要求和考核，让价值贡献者有更多的成就感。

一系列改革措施已经在公司业绩中得到体现:今年上半年，华工科技净利润增长71.63%，达到88.24%。

50多个“中国第一”

对于企业来说，发展必须依靠产品，通过产品和服务实现商业价值。华南理工大学的市场地位是由一个拳头产品“扮演”的。

据介绍，在过去的20年里，华工科技已经诞生了50多台“中国第一”，包括国内第一台数控激光切割机、第一台高性能光纤激光器、第一台工业级紫外激光器、第一个半导体激光芯片、第一台白车身激光焊接系统...

获得国家科技进步一等奖是科技创新能力的有力证明。在汽车车身激光焊接领域，以前主要由德国企业完成，用户主要是德国企业。近十年来，随着中国汽车制造业的升级，对激光焊接设备的需求也很大。华工科技的子公司华工激光经过12年的技术攻关，“汽车制造中高质量、高效率的激光焊接切割关键工序及成套设备”，在全球汽车制造技术史上创下了五项创举，打破了外国企业在该领域长达40多年的垄断。

“2009年，中国发布了《汽车工业调整和振兴规划》。那一年，我们在中国BIW推出了第一条激光自动焊接生产线，并开始布置汽车电子产品。中国汽车工业这十年的快速发展也促进了公司激光设备业务和传感器业务的技术和产品创新。”马介绍说，在汽车白车身激光焊接领域，中国技术基本上是在中国做，占90%左右；同时，面对汽车热成型行业，公司开发的三维五轴高速激光切割机已被大量采购；此外，还有一个新能源汽车智能加热控制系统，目前只能由世界上两家公司来完成，包括华南理工大学和德国，目前占据了国内60%的市场份额。

在激光设备领域，华南理工大学也走上了自力更生的道路。

2005年，华工科技开发的第一台数控激光切割机出口北美。“光源是激光设备的核心。当时我们使用的是二氧化碳激光器，而光纤激光器由于光束质量好、成本低、转换效率高，在欧美发达国家的工业和军事领域得到了越来越广泛的应用。我们抓住了这一技术趋势，不遗余力地在这一领域投资。我们介绍了闫大鹏博士(600804，咨询单位)成立瑞科激光(300747，咨询单位)为中国人。马辛强说道。

自2007年以来，瑞科激光器在中国率先实现了从低功率激光器到高功率激光器的产业化。初期，产品还存在一些不足，所以华南理工大学充当了“试金石”，双方紧密合作，不断提高产品质量。现在，瑞科激光已经成为中国当之无愧的光纤激光器领导者。

“要扩大激光的工业应用，最重要的是高性价比。几年前，我们花800万元从国外购买了1万瓦光纤激光器，现在通过光源国产化，一套设备约400万元。通过实施纵向一体化，凭借性价比优势，空的进口替代空间越来越开放。今年上半年，华工科技激光切割机生产线的国际业务增长了105%。”他说。

光通信迎来5g风口

今年6月6日，MIIT向中国电信、中国移动、中国联通(600050)和中国广播电视颁发了5g商业牌照。几天后，数十家机构带着明确的目的，涌向华南理工大学进行研究。他们想了解该公司在5g产品方面的储备和进展。根据华工科技此前的披露，去年9月，该公司在中国获得了5g光模块的第一笔订单。

“5g光模块，我们在中国绝对领先。”今年5月以来，产品交付量一直很大。”在这一点上，马对的骄傲是无法用言语表达的。

据了解，围绕5g前向传输、中向传输和回程网络建设的需求，华工科技已经推出了25g、50g、100g和200g高速光模块产品，并提供了一整套解决方案；同时，公司抓住了数字通信市场的“窗口”，推出了400g fr4/dr4/sr8光模块，这是数字通信的高端产品，采用了高频补偿、pcb散热、硅光集成等先进技术。大大降低了成本，同时提高了性能，所有指标和参数均处于行业领先水平。

“5g和数据中心是我们公司产品的三个主要应用领域之一。大家关心的光模块，我们的市场份额绝对不会低于4g！”马介绍道。据调查，在4g建设的高峰期，华工科技的光模块市场份额超过30%。

强大的垂直整合能力为业务提供保障。据了解，华工科技的子公司华工郑源是中国为数不多的能够垂直整合从光学芯片到封装、器件和光学模块的整个产业链的企业之一。国内光学芯片的研发进展也赶上了国际水平。光芯片代表了光通信产业的核心竞争力。随着5g时代的到来，25g光学芯片将成为未来光学芯片的主流产品。

据报道，在华工科技参与下成立的云岭光电已经完成了25g光学芯片和器件的优化设计，预计今年将实现量产，填补国内高端光学芯片的空空白。25g光学芯片量产后，50g光学芯片的开发也将提上日程。

在最近的一次机构调查中，华工科技的相关负责人介绍说，5g主网的建设将带动大量的光模块；5g手机的变化将推动平板和3c领域的激光微加工需求；随着5g应用的不断深入，对各种终端产品的需求将不断增加，这也将为公司的业务发展注入持续的动力。