人行郓城支行实行“五定”机制提升管理水平

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中国人民银行运城县支行实施“五定”机制，促进了干部职工执行理念的深化、创新和重构，形成了具有自身特色的执行文化，连续四年荣获分行级文明单位，提高了基层工作的规范化管理水平。

这一理念导致了“上帝”，而“基础第一、精细化、规范化”文化理念的培育被视为基层工作规范化管理的出发点和落脚点。完善制度明确了“形状”，科学客观地评价、梳理、修订和完善了现行内部控制制度，为规范基层工作提供了坚实的制度支撑。研究落实“岗位”，真正把管理制度、工作标准、业务流程、操作规范、应急预案和内部控制要求落实到每一个环节和所有工作中。监督检查应设置“责任”，按照职责分工和检查权限定期进行监督检查，确保检查、记录、整改和问责。创造“四无”被定为“标准”。今年，本行扎实开展“基础工作深化年”活动，明确了“四不”目标，即制度执行中“无空白”、“无违规”、“风险防范中无遗漏”、“监督管理中无死角”。