60亿扶贫资金到位 看恒大如何创建精准扶贫长效机制

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新华社北京1月11日电为确保反贫困斗争取得成功，有必要准确帮助特殊贫困人口，进一步关注深层贫困地区，把扶贫、扶持和扶持结合起来，激发贫困人口脱贫的内生动力，巩固扶贫成果，提高扶贫质量。

在全国政协(CPPCC)的鼓励和支持下，恒大集团响应党中央的号召，于2015年12月开始帮助贵州省毕节市实现消除贫困的目标，打一场硬仗。据了解，1月9日，贵州扶贫基金会收到恒大集团捐赠的20亿扶贫资金，用于帮助毕节市准确扶贫。据悉，恒大集团计划无偿投资110亿元，帮助毕节市100多万贫困人口稳定脱贫，仅两年时间就捐款60亿元，力度空前。

恒大集团已经捐资60亿元扶贫，这是中央政府和各级政府面临的重大挑战。这是因为剩余贫困人口是中国社会问题最集中的群体，而贫困连片地区也是客观自然条件难以迅速解决的事实。以恒大协助的毕节为例，毕节是中国最贫困地区之一。

要在毕节打一场硬仗，实现消除贫困的目标，不仅需要资金，还需要方式、方法和效率。为此，恒大首创“人才、技能、管理、理念”的新模式，派出2108人的扶贫团队，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫等措施，“多管齐下”，实现毕节市近百万贫困人口在2020年稳定脱贫的目标。

精确扶贫的基本特征是在庞大的人口群体中找到最需要支持的人。然而，每个村庄和每个家庭的贫困原因是不同的。只有深入到群众和每个家庭，我们才能得到准确的扶贫成果。为此，恒大从全集团系统中选拔了2108名优秀领导干部和扶贫团队成员，留在毕节市扶贫一线。他们走在泥泞的山路上，挨家挨户采访，深入了解需求和困难，并登记在册，充分利用大数据技术进行分析判断，真正实现了对村的工作、对家的责任、对人的责任。

穷人被恒大引进的上下游企业所吸纳。要永久脱贫，关键在于提高“造血能力”，因地制宜的产业扶贫是永久脱贫的基础。恒大因地制宜，发展蔬菜、肉牛、中草药、果树等特色产业，为每个贫困户提供至少两个产业项目，引进上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式，实现“供销一体化”，帮助贫困人口就地脱贫。

帮助贫困人口和贫困地区的儿童接受良好教育是根除贫困根源的关键，也是阻断贫困代际传递的重要途径。恒大已经建成11所小学、13所幼儿园、1所完整中学和1所职业技术学院，通过建校、加强师资、设立基金等方式全部投入使用。此外，恒大通过吸纳就业扶贫，组织职业技能培训，吸纳贫困家庭劳动力到恒大集团和战略合作企业工作。目前，培训19835人，就业15959人，平均年薪42000元，实现了“一人就业，全家脱贫”。

搬进恒大新村的孩子们“不能落在小康路上”，这是党对所有贫困群众的承诺。4000多万贫困人口分布在960多万平方公里的土地上。帮助他们彻底摆脱贫困在世界发展历史上没有先例。这就要求更多的企业投身到反贫困的斗争中去，从而在贡献中实现“全面小康社会”。恒大的“输血”和“造血”同时探索了扶贫和扶贫的长效机制，为企业参与扶贫探索了一条可再生、可扩展、可持续的新途径，对中国实现消除贫困目标的攻坚战意义重大。