刘永好透露“四兄弟分家”内幕：只做增量调整

本篇文章3485字，读完约9分钟

第十八届亚布力中国企业家论坛年会于2018年2月27日至3月1日在黑龙江省亚布力市召开，主题是改革开放40周年新时代的企业家精神。新希望(000876)集团董事长刘永好出席并讲话。

刘永好谈到了四兄弟的分离。事实上，我们并没有完全分开，旧的没有移动，新的在逐渐调整。当时，四兄弟的分离在全国产生了很大的影响，很多媒体都有报道，但是家庭的和谐是非常重要的。

以下是讲话的摘录:

刘永好:各位领导、企业家和朋友，很高兴再次来到亚布力论坛。结合新希望集团36年的历史，我将谈谈改革开放40年来企业家们的进步、成长、烦恼和目标。

众所周知，在改革开放之前，没有私营企业，也没有个体经营者。在那个时候，任何个体企业都将被视为资本主义的幼苗，并被锄掉。我宁愿要社会主义的草，也不要资本主义的幼苗。当时，有许多个体经营者被贴上了走资本主义道路的标签。今天，这些人很好，没有问题。

始于1978年的伟大改革开放给了我们这一代企业家一个机会。在座的所有企业家都长大了，中国涌现了许多企业家。

1980年，我和我的四个兄弟想创办一家企业，因为我们喜欢从事广播事业，而且我们安装的立体声音响非常好。许多人请我们帮助他们安装它。我们认为在这种情况下，我们不妨建立一个工厂，你可以给我一些成本和人工费用，并帮助你安装它。制作团队听到这个消息非常高兴。我们安装了一个原型，但是当我们去找公社书记时，据说我们走了资本主义道路并被坚决枪毙了。这是我们的第一次冒险，这是不可能的。

两年后，我们从未放弃。1982年，我们提出允许农村发展，农村承包责任制开始实行。我们能以农村企业的名义做这件事吗？这一次，我们很聪明，所以我们可以直接去找县委书记。我们说我们应该去农村从事一些水产养殖，好吗？那个秘书说是的，你们是大学毕业生和知识分子，去农村搞农业，把科学技术带到农村，我支持，所以我们开始做生意。

我们的四个兄弟在1982年建立了一个谷物种子农场。36年后，我们的四个兄弟仍然健在，身体健康。更重要的是，我们的四家企业正在蓬勃发展，并做得相当好。

1993年，我有幸当选为中国人民政治协商会议全国委员会委员，并首次在人民大会堂发表讲话，称私营企业前途无量。当我谈到这个话题时，很多领导都担心地说，怎么说民营企业有希望呢？然而，在我结束演讲后，人民大会堂热烈鼓掌。

他们认为我讲得很好，所以他们召开了两会的新闻发布会，让民营企业第一次面向世界，谈论中国民营企业的进步和成长。当时中国有多少私营企业？13万户，中国民营企业的总产值是多少？超过1000亿。

2016年，新希望成为一家以农产品和肉、蛋、奶为基础的全球性企业，销售额超过1000亿元。2016年，中国有超过2500万私营企业，它们贡献了超过50%的税收，提供了超过60%的gdp，贡献了超过70%的技术创新，提供了超过80%的就业机会。到今年，两年过去了，这个数字肯定达到了一个更高的水平，显示了民营企业取得了多大的进步。

今天，以华为为代表的一些民营企业进入了全球500强，为中国制造业、中国企业家以及中国在世界各地的复兴和发展做出了重要贡献。中国共产党第十九次全国代表大会进一步肯定了企业家的地位和作用，并出台了保护企业家和企业家精神的文件，这给了我们极大的鼓舞。

在新的形势下，今天我们穿着中国的红色和繁荣，这代表了我们的心态。在新的时代，我们的企业家应该有新的发展，这是第一点。

第二，结合家庭、企业和国家的关系，谈论小家庭、中等家庭和每个人。论传家宝、继承与继承的关系。很多人问我，“永远好。”你已经经商36年了。你是中国最早的私营企业。和你一起参加北京两会的人越来越少了。

1993年我在CPPCC的时候，大约有20个NPC代表和CPPCC成员和我一样，但是今天，我们认为我们这一代很少有企业家继续参加在北京举行的两次会议。他们中的一些人可能会退休，一些人可能会失去他们的企业，甚至他们的员工，一些企业可能会倒闭。

有人说，民营企业已经走了三五年的路，十几年来做得很好。为什么你的企业还能存活三十多年？它还在进化。我认为这与传家宝、小家庭、中国家庭和每个人都有关系。

简而言之，我们家有五个姐妹，我们的兄弟一心一意要创业。我们一起工作，扮演各自的角色，大约需要十年才能成为中国第一。1995年，国家工商行政管理局对民营企业500强进行了评选，我们是第一个。我只评论了一次，但最后没有评论。

这有赖于我们兄弟的共同努力、我们的梦想和党的逐步开放政策，特别是邓小平南巡讲话后的发展。但是我们没有想清楚，也没有想清楚。

那时，我们四兄弟有同样多的股份。我们从来没有说过任何关于股票的事情。我们的四个兄弟都是负责人。老大叫董事长，第二个叫董事长，第三个叫总经理，第四个叫总裁。哪个更大？哪个在乎哪个？我不知道。总裁和总经理有什么区别？董事长和董事长有什么区别？幸运的是，我姐姐是一名会计，所以她做到了。

当然，当企业规模很小时，没有问题。当规模很大时，问题就来了。谁说了算？听谁的。这四个人不可能有相同的想法。后来，我们制定了一个规则，所有的家庭成员都不参与公司，我们的亲属，包括我们的妻子，都不参与整个公司的运作，这在今天仍然如此。这一切都很好。最大的问题是它小的时候容易处理，大的时候必须调整。

1995年，我们的兄弟在一起讨论下一步如何发展。当时，我们已经是中国第一家私营企业，思考过去和未来。老板建议我喜欢一些电子高科技，我们应该投资一些电子高科技。第三个孩子说他喜欢种植蔬菜和水果，他说他应该在育种上多投资。第二个孩子告诉我，我们在饲料和农业方面做得很好。我们为什么不在这方面做更多的工作呢？所以我们继续这样做。经过讨论过去和过来，我们终于在一个晚上签署了协议，走自己的路，或称为分离。事实上，我们并没有完全分开，旧的没有移动，新的在逐渐调整。这就是所谓的四兄弟分离。当时，四兄弟的分离在全国产生了很大的影响，很多媒体都有报道，但是家庭的和谐是非常重要的。

分离后，我建立了新的希望。我和我的妻子，我的女儿，在新的形势下，我们坚持一件事。我们做生意时仍然遵循一些原有的规则。同时，我们也要求我们的孩子要有爱心和慈善，不要炫耀他们的财富。我的女儿或儿子从不炫耀他的财富。今天，学校里没有人。我儿子的父亲很富有。他每次坐飞机都必须坐经济舱。每次出去，我都有两三个包，一定是他拉的。别问了，总是这样。

同时，让他们从小就做一些开拓性的工作。如果你没钱，就自己去做。我儿子每年集中几万美元去凉山州买花，帮助一些孩子种花。我女儿上大学时，她和同学们一起做了一个白内障项目。从小就有这样的责任，不要炫耀自己的财富，而要做一些公益事业。当你这样下去的时候，人们会说你的女儿有多好，你的继承会很顺利。

真的，30多岁的新希望六合拥有大约5万到6万名员工，数百亿的销售额和数十亿的利润，而且比我做得更好。我认为国内一切都很顺利，当关键时刻，我们应该做出调整。我们理顺了模式，遵循了现代企业制度，并提前上市。我们可能是中国第一家以民营企业名义上市的公司。这是中国家庭。

告诉我们每个人的情况。我们的国家是每个人，我们的企业必须有每个人的精神，以国家为家。今天，我们仍然坚持创新，同时，我们应该有社会责任和责任感。1994年，我和十位私营企业家一起发起了光荣的扶贫项目。时至今日，它仍是中央统战部和中华全国工商联推动的一项重要扶贫工程。我的企业在全国投资了100多家扶贫工厂，总计超过80亿，并做了一些积极的事情。

最近，我提出国家应该振兴农村。农村振兴的核心是什么？一定有一些人。现在，空农村的心态非常严重。我们有可能培养一批农村技术员吗？我把我的想法向有关领导汇报了，得到了肯定。我们提出，五年内，企业要帮助10万农民朋友和青年，培训10万农村技术人员。这是我的新目标。与此同时，该集团的2000名员工将与该集团合作，在三年内帮助10000名农民。我们有任务和目标。

这是我们的责任，这是每个人的责任。当一个企业拥有每个人的精神，我相信我们的国家会取得进步。今天，亚布力和在座的企业参与了许多社会扶贫事业，参与了许多社会公益事业，把自己的企业办好了。与此同时，他们正在为国家的青山绿水、扶贫济困、振兴新时代、实现伟大祖国的梦想做出我们的贡献。这是我们的企业家走过的四十年。

我们的企业家正在用自己的力量和实际行动在各自的地区和领域，在回报国家和社会的同时，我们的企业将越来越大，中国的企业家，像中华人民共和国一样，将昂首阔步走向世界。

谢谢大家！