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外国大牌云集,国内企业争相布局,但中国主题公园市场似乎一直笼罩在“70%亏损”的阴霾中。日前,中国主题公园研究所公布的数据显示,截至今年8月,mainland China共有339个主题公园,其中25%亏损,22%持平,53%盈利。“近年来,本土品牌主题公园的盈利能力有所提高,这主要是由于客观需求的增加和主观经营方式的改进相结合。特别是,许多运营商在提高票价和延长营业时间的同时,大大减少了人力和其他成本。”中国主题公园研究院院长林焕杰表示,中国主题公园在创建自主知识产权方面的不足还没有得到有效解决,要改变这种状况还有很长的路要走。
摆脱70%的损失
“中国70%的主题公园都在亏损,只有10%能够盈利。”这是中国旅游业的一句俗语,也是人们在新项目落地时经常提到的一个现实。
“实际上,70%的主题公园都出现了亏损,甚至在过去两年中,90%的项目亏损都与中国市场的实际情况不同。”林焕杰今天告诉《北京商报》说,这一统计数据最早出现在2000年,但到目前为止,情况已经发生了很大变化。截至今年8月,mainland China 300多个主题公园中有一半以上实现了运营利润(每年不分摊成本)。
具体而言,根据中国主题公园研究所发布的最新《2019年中国主题公园竞争力指数报告》(以下简称“报告”),目前中国共有92个大型和超大型主题公园,总面积600亩以上,总投资15亿元。其中,《报告》中的42个公园主要分布在23个省市(自治区)。去年,总收入超过120亿英镑
无独有偶,茶叶亚太区董事长赵洋最近公布的数据显示,截至去年,中国已有13个主题公园成功进入亚太地区前20名,年接待游客量超过310万人次。以室外公园为例,在世界前25个项目中,亚太地区有11个座位,中国有5个座位,整体入住率为42%,基本接近美国。因此,他相信在未来,中国将成为世界上最大的主题赌场。接下来,知识产权、资本和设计公司将聚焦中国市场。
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在林焕杰看来,中国主题公园近年来表现明显改善的原因是,许多运营商已经开始寻找自己的经营方式。因此,除了一些大型和超大型的主题公园,甚至一些规模不大或位于二、三线城市的中型项目也取得了良好的经营业绩,有些年收入甚至可以达到几千万元。
“不可否认,越来越多的主题公园开始扭亏为盈,这与整体客观环境密切相关。”林焕杰表示,中国的旅游需求迅速爆发,许多游客在旅游过程中将主题公园作为其中一站,这为这类项目提供了一定的客流基础。
更重要的是,林焕杰指出,随着迪士尼等众多国际品牌的进入,中国本土主题公园品牌的管理意识越来越活跃。一方面,一些项目已经开始寻找降低成本的方法。“例如,汕头方特将原有的400多人的员工队伍减少了一半左右,采取了一人多岗的方式,减少了不必要的人员开支。”林焕楷介绍,包括人力资源、维护和维修等。目前,中国主题公园的运营成本普遍有所下降。
同时,提价和延长营业时间已经成为许多主题公园增加利润的重要手段。“由于主题公园在向当地物价部门提交门票价格时大多采取价格区间的形式,许多主题公园在政策允许的范围内悄悄提高了门票价格,有些甚至调整了申报范围。上限,以增加收入。”林焕楷介绍道。
《今日北京商报》记者发现,近年来,国内主题公园多次报道票价上涨的消息。今年1月,有媒体报道称,珠海长隆海洋王(002724)明确表示,将从今年7月1日起上调全线票价,其中平日票价从380元/人上调至395元/人,特定日子从380元/人上调至450元/人。然而,直到2015年底,主题公园才经历了一轮票价调整,增加了约30元/人。
此外,最近在国内旅游中非常流行的“夜间经济”的概念也使主题公园找到了新的赚钱方式。“在夜间旅游的浪潮下,许多主题公园选择增加夜景,延长营业时间,或加强各种节日,以增加每日游客接待量。”林焕楷介绍道。例如,今年华侨城推出了自己的“建节计划”,希望通过薄利多销的方式,在淡季占领场地,稳定客源。
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有迹象表明国内主题公园的盈利状况越来越好,这在一定程度上扭转了旅游业投资此类项目的悲观情绪。另一方面,许多专家指出,本土品牌在知识产权发展方面的不足没有得到有效改善。「在现阶段,游客对主题公园的需求主要取决于地点因素。除了像迪斯尼这样的一些外国品牌,很少有游客会专门去一个城市的主题公园。”林焕楷直言不讳地说道。该报告还表明,城市基础设施条件的建设和改善为当地主题公园的发展提供了强有力的保障。换句话说,一些地方的主题公园能够保持理想的收入和客流,这在一定程度上是城市环境的反馈。
知识产权对主题公园的重要性不言而喻。知识产权不仅能赋予娱乐项目独特性,还能创造一种沉浸感,使游客能够“移情”、“长期爱”甚至“特别爱”主题公园,并让经营者深入挖掘游客的消费潜力。
然而,一些业内人士直截了当地表示,在中国,没有拥有数百亿收入的知识产权。相比之下,世界上最赚钱的知识产权收入接近1000亿美元。
此外,许多专家指出,即使一些本土主题公园品牌赢得或创造了知名的知识产权,相关项目和设施的设计和建设不到位,游客得不到与知识产权相同的体验,主题公园也只能落后于空知识产权外壳而无法实现。
“事实上,游客对娱乐、旅游和度假的消费正变得越来越细分和精确,这为主题公园提供了更多的市场机会。融创文化旅游主题娱乐事业部策划总经理苗小龙表示,现在,中国除了传统意义上的主题公园外,还催生了新形式的娱乐场所,如水世界、雪世界、水族馆、飞行影院和赛车世界,这是运营商为满足游客不同需求而进行的全方位的改变。
标题:过半项目盈利 中国主题公园“脱贫”了吗
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