城市传媒 多元业态有望集中发力

本篇文章2053字，读完约5分钟

中国证券报(记者董文杰)随着青岛西海岸新区城市媒体(600229)广场于2017年底开业，城市媒体(600229)的另一种新形式已经开花结果。这个集新华书店、艺术品、快速时尚产品和餐饮为一体的综合体，已经成为商业和文化相互流失、培育和满足文化消费需求的全新尝试。在接受《中国证券报》采访时，该公司相关负责人表示，城市媒体正在探索一条新路，在现有优势的基础上培育新的需求和“粉丝”，争夺文化出版领域的新兴市场。

文化和商业相互流失

“我们不是在做生意，而是在通过商业模式开发公司的优势资源。”该公司副总经理李楷告诉记者，单一的书店很难满足市场的文化消费需求。该公司的举措是将传统的新华书店模式转变为一种新的文化消费模式。

青岛城市媒体广场，建筑面积8.4万平方米，是青岛西海岸新区第一个文化商业综合体，文化景观布局超过总面积的1/4。它包括上下两层的新华书店、影视艺术、教育和培训、一些艺术展览区，以及云冈石窟第三艺术博物馆，它由3d技术以同等比例复制。

在新华书店的布局中，儿童、时尚生活、作家学习、社会科学和人文各占一层。李楷介绍说:“在过去的两年里，青岛出版社的儿童读物发展很快。”“一方面，公司立足于人文艺术、生活方式、儿童图书和教育四大优势，另一方面，根据集团战略，在2015年，公司提前推出了优秀的儿童图书和汇款版权，并在过去两年中获得了多项大奖。”根据“开放图书”的最新数据，公司出版的图书在众多图书子行业中均位列全国前三，公司版权资产积累迅速，综合社会影响力显著提升。

云冈石窟第三窟艺术博物馆是公司成功开发知识产权资产的又一典型案例。近五年来，围绕世界文化遗产云冈石窟艺术资源的开发，公司不仅出版了极具收藏和研究价值的精品图书，还在京东大厦旗舰店种植了石窟佛像，并投资制作了云冈地区砂岩作为印刷材料的三号佛窟。仿石窟与原石窟比例相同，仿真度超过95%，为这个现代化的大型城市综合体增加了人文旅游价值。

在版权延伸方面，媒体广场书店还开设了梁书屋、书屋等专题书店，为销售及相关文化活动创造了独特的场景。“艺术展览和文化活动具有不同的区域和功能，在综合大楼的每一层都预订了空厅。艺术博物馆和综合体可以共享资源，创造效益，同时高效地消耗资源，使商业消费和文化消费相互促进。”李楷说。

据报道，广场品牌签约率已达91%，所有签约商户将在春节前开业。谈到投资回报，公司负责人介绍，公司将努力做好业务管理和资产运营，通过精细化管理控制成本，提高业务效率；通过融资和投资，做好广场的资产运营，提高资产收益。同时，作为上市公司的重要资产组成部分，它将逐步探索，提高股东回报，树立良好的社会形象，统一社会效益和经济效益，实现价值最大化。

“城市”特色的多样化形式正在逐渐发挥力量

随着公司主营业务优势资源的积累和发展，2017年前三季度公司营业收入和净利润分别增长12.28%和20.28%。据记者采访，随着创新业态的逐步落地，2018年知识产权业务、美食书店和共享书店将形成良好的经营局面，业绩贡献比例预计将继续上升。

2018年将是该公司投资影视剧的丰收年。据报道，公司将充分发挥全资文化传媒子公司悦都集的优势资源，充分发挥与图书、影视服务的协同效应，推动版权资产产业链的发展和运营。作为中国第一个专业的女性阅读出版品牌，吉创作了许多畅销书籍和作品，包括《为什么是》、《致青年我们将死去》和《翻译家》等。2017年，该公司旗下城市媒体和电影公司投资的《你晚了很多年》、《走出西部玉门》、《破冰行动》等影视剧将于2018年在网站和电视台播出。

公司董事会秘书马琪表示:“公司主题书店的布局进一步加快，经营状况超出预期。”除了青岛的自营主题书店外，济南、潍坊、长沙、昆明、北京的主题书店将陆续推出，美食+图书的模式将被市场认可。与京东集团达成战略合作后，公司迅速将主题书店的设计和运营能力输出，京东推出的“店与网同价”也带动了图书和3c等相关产品的销售。

“近年来，该公司一直致力于减少对教科书的依赖，并将版权资产运营和新兴文化形式作为市场竞争和突破的关键。”马奇介绍道。在a股出版企业中，依托青岛出版社和青岛新华书店的城市媒体，谈不上资源优势和规模优势，但“小”已经成为其寻求突破、创新、贴近市场需求、与时俱进的优势。面对新的市场、新的人群和新的需求，公司将以更加灵活多样的方式输出其多年的品牌和资源优势，共享书架是另一种服务输出模式。

从上个月开始，青岛已经初步布置了30个城市媒体共享书架。据估计，每个书架至少能吸引500个忠实用户。在落实全民阅读要求、鼓励阅读、营造阅读氛围的同时，也有效促进了购书和线下体验。

据报道，公司在全面覆盖图书、期刊、电子、音像、网络、电影、游戏等内容制作形式的基础上，正在形成覆盖城市特色大型文化综合体、中小型主题书店、微型和小型文化服务终端的文化服务体系。经过前期的探索，这些资源、渠道和经营优势已经初步整合，有望在烟台、潍坊、德州等已设立分支机构的城市率先复制。